案例分析
(1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务;
(2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式;
(3)建立健全实施动态控制的监理工作制度;
(4)审查施工组织设计;
(5)对工程变更进行技术经济分析;
(6)编制资金使用计划;
(7)采用工程网络计划技术实施动态控制;
(8)明确各级监理人员职责分工;
(9)优化建设工程目标控制工作流程;
(10)加强各单位(部门)之间的沟通协作。
【问题】逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和合同措施中的哪一项。 【26年修改】
技术措施:(4) 、(7) ;
经济措施:(5) 、(6) ;
合同措施:(1) 、(2) 。
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