案例分析

简答题【背景】
某工程,实施过程中发生如下事件:
事件:工程开工前,建设单位主持召开了第一次工地会议。会后,项目监理机构将整理的会议纪要和总监理工程师签字认可的监理规划直接报送建设单位。
【问题】
指出事件中的不妥之处,写出正确做法。

参考答案:暂无进入在线模考
不妥之处:第一次工地会议后,将总监理工程师签字认可的监理规划直接报送建设单位不妥;
正确做法:监理规划应由总监理工程师签字并加盖执业印章 ,经工程监理单位技术负责人审批 、加盖单位公章后,在第一次工地会议前报送建设单位。

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