某工程施工合同约定： (1)签约合同价为3000万元，工期6个月。 (2)工程预付款为签约合同价的15%，工程预付款分别在开工后第3、4、5-考呗网

案例分析

简答题某工程施工合同约定：
(1)签约合同价为3000万元，工期6个月。
(2)工程预付款为签约合同价的15%，工程预付款分别在开工后第3、4、5月等额扣回。
(3)工程进度款按月结算，每月实际付款金额按承包人实际结算款的90%支付。
(4)当工程量偏差超过15%，且对应项目的投标综合单价与招标控制价偏差超过15%时，按《建设工程工程量清单计价规范》中“工程量偏差”调价方法，结合承包人报价浮动率确定是否调价。
(5)竣工结算时，发包人按结算总价的5%扣留质量保证会。
施工过程中发生如下事件：
事件1：基础工程施工中，遇未探明的地下障碍物。施工单位按变更的施工方案处理该障碍物既增加了已有措施项目的费用，又新增了措施项目，并造成工程延期。
事件2：事件1发生后，为确保工程按原合同工期竣工，建设单位要求施工单位加快施工。为此，施工单位向项目监理机构提出补偿赶工费的要求。
事件3：施工中由于设计变更，导致土方工程量由1520m³变更为1824 m³。已知土方工程招标控制价的综合单价为60元/ m³，施工单位投标报价的综合单价为50元／m³，承包人的报价浮动率为6%。
事件4：经项目监理机构审定的1~6月实际结算款（含设计变更和索赔费用）见表2015-6-1。

问题：
1．事件1中，处理地下障碍物对已有措施项目增加的措施费应如何调整？新增措施项目的措施费应如何调整？
2．事件2中，项目监理机构是否应批准施工单位的费用补偿要求？说明理由。
3．事件3中，分析土方工程综合单价是否可以调整。
4．工程预付款及第3、4、5月应扣回的工程款各是多少？依据表2015-6-1，项目监理机构1~5月应签发的实际付款金额分别是多少?6月份办理的竣工结算款是多少？

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【第1问】
1-1.事件1中，已有措施项目增加的措施费，按原有措施费的组价方法调整
1-2.新增措施项目的费用，由施工单位提出，经建设单位确认。
【第2问】
2-1.事件2中，项目监理机构应批准施工单位的费用补偿要求。
2-2.理由：造成工程延期的原因不是施工单位责任。
【第3问】
3-1.事件3中，由于（60-50）/60×100%=-16.67%＞15%。
（1824-1520）/1520×100%=20%＞15%
60×（1-6%）×（1-15%）=47.94（元）
3-2.而投标报价50元/m³大于47.94元/m³，因此，变更后土方工程综合单价可不予调整。
【第4问】
4-1.预付款=3000×15% =450（万元）
第3、4、5月每月应扣回的工程款=450÷3 =150（万元）
4-2.依据表2015-6-1，1~5月应签发的实际付款金额如下：
1月份：400×0.9=360（万元）
2月份：550×0.9=495（万元）
3月份：500×0.9-150=300（万元）
4月份：450×0.9-150=255（万元）
5月份：400×0.9-150=210（万元）
(3)6月份累计完成合同价=2760（万元）
4-3.6月份结算价：2760(1-5%) - (450+360+495+300+255+210) =2622-2070=552（万元）（或460×0.9+2760×(95%-90%)=552（万元）

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1某工程，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同工期为220天，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图2015-5-1所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

施工过程中发生如下事件：
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事件2：工程开工后第90天下班时，专业监理工程师检查各工作的实际进度为：工作G正常；工作H超前10天；工作I拖后10天；工作C拖后20天。
事件3：针对事件2，建设单位要求工程按原合同工期完成，施工单位对施工总进度计划进行了调整，将工作N持续时间压缩为60天。
问题：
1、指出图2015-5-1所示施工总进度计划的关键线路以及工作H、K、M的总时差和自由时差。
2、事件1中，施工单位应向项目监理机构报送哪些索赔文件？项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少？说明理由。
3、事件2中，分别指出第90天下班时各工作时间进度对总工期的影响，并说明理由。
4、事件3中，指出计划调整后工作H、K、M的总时差和自由时差。

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问题：
1．指出事件1中施工单位的不妥之处，写出正确做法。
2．针对事件2，项目监理机构和建设单位应如何处置？
3．事件3中，施工单位还应补充报送分包单位的哪些资格证明材料？
4．指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。

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表2016-1-1 风险因素及应对措施表

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