【背景资料】
某城市建设项目，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，并通过公开招标选甲施工单位作为施工总承包单位，工程实施中发生了如下事件：
事件一：桩基工程开始后，专业监理工程师发现甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位，为此，项目监理机构要暂停桩基施工。征得建设单位同意分包后，甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查，经审查乙施工单位的资质条件符合要求可进行桩基施工。
事件二：桩基施工过程中，出现断桩事故。经调查分析，此次断桩事故是因为乙施工单位抢进度，擅自改变施工方案引起。对此，原设计单位提供的事故处理方案为：断桩清除，原位重新施工。乙施工单位按处理方案实施。
事件三：为进一步加强施工过程质量控制，总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改，修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施。
事件四：工程进入竣工验收阶段，建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案验收并直接办理移交事宜，同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查。甲施工单位收到建设单位发文后将文件转发给乙施工单位。
事件五：项目监理机构在检查甲施工单位的工程档案时发现缺少乙施工单位的工程档案，甲施工单位的解释是：按建设单位要求，乙施工单位自行办理了工程档案的验收及移交。在检查乙施工单位的工程档案时发现缺少断桩处理的相关资料，乙施工单位的解释是：断桩清除后原位重新施工，不需列入这部分资料。
【问题】
1.事件一中，项目监理机构对乙施工单位资格审查的程序和内容是什么?
2.项目监理机构应如何处理事件二的断桩事故?
3.事件三中，总监理工程师代表的做法是否正确?说明理由。
4.指出事件四中建设单位做法的不妥之处，写出正确做法。
5.分别说明事件五中甲施工单位和乙施工单位的解释有何不妥?对甲施工单位和乙施工单位在工程档案管理中存在的问题，项目监理机构应如何处理?

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参考答案

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答案解析

1.(1)项目监理机构对乙施工单位资格审查的程序是：审查甲施工单位报送的乙施工分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。
(2)项目监理机构对乙施工单位的资格应审核的内容包括：①营业执照、企业资质等级证书；②类似工程业绩；③安全生产许可文件；④专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
2.项目监理机构处理断桩事故的程序如下：
(1)报建设单位同意后，及时下达工程暂停令;
(2)要求施工单位报送事故调查报告;
(3)审查施工单位报送的经设计单位等相关单位认可的处理方案;
(4)对事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收;
(5)签发工程复工令;
(6)将完整的质量事故处理记录整理归档。
3.(1)指派专业监理工程师修改监理实施细则的做法正确。
理由：总监理工程师代表可以行使总监理工程师的这一职责。
(2)审批监理实施细则的做法不正确。理由：应由总监理工程师审批。
4.不妥之处：要求监理单位和甲施工单位各自对工程档案进行验收并移交。
正确做法：应由建设单位组织建设工程档案的(预)验收，并在工程竣工验收后统一向城市档案管理部门办理工程档案移交。
5.(1)乙施工单位不能自行办理工程档案的验收与移交，甲施工单位应汇总乙施工单位形成的工程档案，并办理验收与移交。乙施工单位应将工程质量事故处理记录列入工程档案。
(2)对工程档案管理中存在问题的处理：与建设单位沟通后，项目监理机构应向甲施工单位签发“监理工程师通知单”,要求尽快整改。

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1 【背景资料】
背景：某学校教学楼工程，建设单位采用公开招标方式最终确定工程监理单位，其实施工程中发生如下事件：
事件1：监理合同订立过程中，建设单位提出应由监理单位负责下列四项工作：
①主持第一次工地会议；
②签发《工程开工令》；
③对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案组织专家进行论证；
④签发《工程款支付证书》；
⑤收集各参建单位工程资料并向档案管理机构移交。
事件2：监理合同签订之后，总监理工程师安排的部分监理职责分工如下：
①总监理工程师代表组织验收分部工程；
②专业监理工程师组织审查工程变更；
③专业监理工程师处置发现的质量问题和安全事故隐患；
④专业监理工程师组织编写监理月报
⑤监理员组织编写监理日志
⑥监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量；
⑦监理员进行工程计量
⑧监理员复核工程计量有关数据。
⑨监理员进行见证取样
事件3：在建设单位组织的第一次工地会议上，总监理工程师明确签发《工程暂停令》的情形包括：
①分部工程验收不合格的；
②建设单位要求暂停施工的；
③施工中出现不符合工程建设标准的；
④施工单位未按专项施工方案实施；
⑤施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的。
【问题】
1.针对事件1，依据《建设工程监理合同（示范文本）》，建设单位提出的五项工作分别由哪家单位负责？
2.针对事件2，逐项指出总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当并说明理由。
3.指出事件3中总监理工程师的不妥之处，并说明理由。依据《建设工程监理规范》，还有哪些情形应该签发《工程暂停令》。

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2 【背景资料】
某公司中标的一项设备安装工程的双代号时标网络计划如下图所示，计划工期20个月，其持续时间和预算费用见下表。工程进行到第14月，工作F完成了6个月的工作量，工作H完成了2个月的工作量，工作K已经完成工作量。
持续时间、预算费用表

【问题】
1.在双代号时标网络计划上绘制第14月的实际进度的前锋线，并计算累计完成投资额。
2.如果后续工作按原计划进行，试分析F、H、K三项工作对计划工期产生了什么影响。
3.重新绘制第14月至完工的时标网络计划。
4.如果要求原工期保持不变，选择压缩对象时宜考虑哪些因素，第14月后需压缩哪项工作?

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3 【背景资料】
某工程项目合同工期为20个月，建设单位委托某监理公司承担施工阶段监理任务。经总监理工程师审核批准的施工进度计划如下图所示，假定各项工作均匀速施工。

【问题】
1.若工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工，在不改变复原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下，若按最早开始时间考虑且施工队工作间断时间最短，如何安排最合理?此时工作间断时间为多少?
2.由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成，总监理工程师口头指令承包单位开工日期推迟4个月，工期相应顺延4个月，鉴于工程未开工，因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。指出总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。
3.推迟4个月开工后，工作G开始时经检查此前施工进度正常。建设单位要求仍按原竣工日期完工，承包单位提出如下赶工方案：将G、H、L三项工作均分成两个施工段组织流水施工。G、H、L三项工作流水施工的工期为多少?此时实际竣工日期能否满足要求?

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