　1．背景某公司承担了一项新建核心网机房的电源设备安装工程，项目部分解的主要工作及资源配备见下表：项目部制定的双代号网络图计划如下图所示。　-考呗网

通信与广电工程

简答题　1．背景
某公司承担了一项新建核心网机房的电源设备安装工程，项目部分解的主要工作及资源配备见下表：

项目部制定的双代号网络图计划如下图所示。

　2．问题
(1)在网络图上标注时间参数。本工程的计划工期是多少?
(2)假设工程计划5月8日开工，绘制本工程的横道图进度计划。
(3)绘制本工程的人力资源配置计划柱形图。

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(1)时间参数如下图：

本工程的计划工期为32天。
(2)本工程的横道图进度计划：

(3)本工程的人力资源配置计划柱形图如下：

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1　1．背景
A施工单位具有通信工程施工总承包一级资质，通过招标投标承接了某通信运营商的6个地市5G无线网工程。由于施工阶段A施工单位正在从事另外一项大型工程的施工，因此没有足够的资源按照合同约定完成此项目，限于合同工期及其他要求，A施工单位与建设单位协商后，将其中3个地市的工程量分包给具有劳务资质的B施工单位。建设单位要求监理单位采用旁站方式全程实施监理工作。
本工程中，B施工单位按照A施工单位的质量管理要求进行管理，并在施工前请A施工单位的技术人员给作业人员讲课后上岗。8施工单位项目负责人将施工要求向3个地市的施工负责人作了口头交底。8施工单位在施工过程中，放绑的线缆多次出现返工，并且两个机房更换列熔丝基座时发生了短路事故。
由于站址选择困难，工程开工前，设计单位并未完成各站点的设计图，施工单位只是收到了建设单位转发的站型通用安装图纸。工程检查时发现部分站点设备安装位置错误。
　2．问题
(1)B施工单位在本工程管理中存在哪些问题?应怎样做?
(2)本工程参建各方的错误行为有哪些?
(3)本工程发生短路事故的因素有哪几方面?
(4)部分站点设备安装位置错误的原因类别有哪些?

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2　1．背景
某项目部承接了一项数据中心设备安装工程，设备测试阶段，出现部分指标不合格现象，经检查、判断、统计、分析发现，不合格项目统计如下表所示：

　2．问题
(1)绘出本工程质量不合格项排列表。
(2)绘出本工程质量不合格项排列图。
(3)分析并指出本工程的主要质量问题。
(4)如何做好电源线压接工作?

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3　1．背景
某传输设备扩容工程即将开工，项目经理部组织人员对现场进行了摸底勘查。项目部根据施工人员组合情况，确定将安装走线架、安装机架、布放电缆及成端、DDF架尾纤布放和盘留等作为质量控制点，将材料检验、竣工资料整理等作为一般控制对象。该项目经理部以往在旧机房施工时发生过新机架与旧机架磕碰、电源线接反、槽道电缆布置不合理、机架电缆下线绑扎不一致等问题。工程加电前，质检员在进行阶段性检查时发现大部分设备电源线端子压接不合格。
　2．问题
(1)分析该项目经理部确定的质量控制点是否还有疏漏。
(2)利用因果分析图法分析工程中电源线端子压接不合格的原因。

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