简答题
案例分析
2024-01-18
【背景资料】某外商独资工程,实施过程中发生如下事件:
事件3:主体工程施工需搭设高度7.5m的模板支撑体系,施工单位按批准的专项施工方案组织施工,并委派质量管理员兼任安全生产管理员。后因设计变更,模板支撑体系搭设高度需增至8.2m,施工单位调整专项施工方案后继续施工。
【问题】事件3中,指出施工单位做法的不妥之处,写出正确做法。
参考答案
暂无
答案解析
【考点】《建设工程监理规范》第5.5.3条。
【参考答案】事件3中,施工单位做法的不妥之处及正确做法:
(1)不妥之处:委派质量管理员兼任安全生产管理员。
正确做法:应安排项目专职安全生产管理人员对专项施工方案实施情况进行现场监督。
(2)不妥之处:设计变更后,施工单位调整专项施工方案后继续施工。
正确做法:对于超过一定规模的危大工程,施工单位应当组织召开专家论证会对专项施工方案进行论证,并重新报审。
【参考答案】事件3中,施工单位做法的不妥之处及正确做法:
(1)不妥之处:委派质量管理员兼任安全生产管理员。
正确做法:应安排项目专职安全生产管理人员对专项施工方案实施情况进行现场监督。
(2)不妥之处:设计变更后,施工单位调整专项施工方案后继续施工。
正确做法:对于超过一定规模的危大工程,施工单位应当组织召开专家论证会对专项施工方案进行论证,并重新报审。