PMP
单选题确保全部成果让客户满意，并且正式接受，这是（ ）中的一部分
A．风险管理
B．质量控制
C．变更控制管理
D．范围核实
参考答案：D进入在线模考
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1你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理，必须准备项目规划。为帮助制定项目的框架，你决定准备工作分解包,以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解包模板可资利用。为了准备工作分解包。你首先必须：（ ）
A．估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命
B．确定项目的可交付成果
C．确定项目的每个可交付成果的组成成分
D．明确主要任务
2下面哪一个不是项目的特征：（ ）
A．临时性
B．定义开始和结束
C．产品的生命周期内持续工作
D．相互关联的活动
3教训总结被用来作为：（ ）
A．计划编制记录
B．历史性记录
C．绩效控制
D．项目管理信息系统
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