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单选题某承包商的交付物已经延迟了30天。确定这个事件将对项目进度造成的影响的过程成为风险（ ）
A．识别
B．缓解
C．模拟
D．评估
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1由于延误，关键资源被重新分配，而不再能提供，您首先应设法做什么？（ ）
A．用经验较少的资源替代这一资源
B．与部门经理就该资源进行磋商
C．向外部承包商采购类似资源
D．将此问题提交上级管理部门
2项目收尾过程中的一个关键活动是：（ ）
A．发布状态报告和风险评估
B．发布项目正式完成信息
C．监控特定的项目结果，确定是否它们遵守相关的质量标准
D．转移所有的记录给项目所有者
3客户在接受项目设计之后要求做出的范围变更，对项目的若干部分产生潜在影响。以下哪一响应是项目经理的最佳响应；（ ）
A．说服客户推迟变更
B．详细分析对成本和进度计划的影响，并且召开项目班子会议
C．如果至关重要，就做出变更，无论其成本和影响，并且通知变更控制委员会
D．估算对成本和进度计划的影响，并且在实施前征得批准
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下面哪一术语描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关，但在任何一个单独的项目中，都无法跟踪到的成本？（ ）
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在下面项目管理生命周期中的哪个阶段，风险可以被识别：（ ）
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历史纪录被用于：（ ）
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通常项目经理在沟通（正式和非正式的）上所花费的时间是：（ ）
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