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单选题客户在接受项目设计之后要求做出的范围变更，对项目的若干部分产生潜在影响。以下哪一响应是项目经理的最佳响应；（ ）
A．说服客户推迟变更
B．详细分析对成本和进度计划的影响，并且召开项目班子会议
C．如果至关重要，就做出变更，无论其成本和影响，并且通知变更控制委员会
D．估算对成本和进度计划的影响，并且在实施前征得批准
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1偶尔，合同执行变得旷日持久。这经常是因为在现有协议中增加了对项目范围的要求，较为适当的行动过程为何？（ ）
A．拒绝接受合同，并要求支付迄今为止的帐单
B．要求买方放弃赔偿
C．结束已完成的合同，开始新合同
D．解决索赔和纠纷
2WBS帐目编码使得团队成员能够：（ ）
A．识别单个的WBS事件
B．监控项目成本
C．定义项目范围
D．使用项目管理软件
3项目可能出现大量的不同的工作结果。你需要收集有关这些工作结果的信息，例如发生什么样的成本，产生了什么可交付成果，以及还存在什么突出问题等等。你需要这些信息是为了什么：（ ）
A．执行项目计划
B．全面的变更控制
C．报告绩效
D．项目范围认证
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下面哪一术语描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关，但在任何一个单独的项目中，都无法跟踪到的成本？（ ）
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在下面项目管理生命周期中的哪个阶段，风险可以被识别：（ ）
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