PMP
单选题在绩效报告的多种技术和工具中，哪一种结合了范围，成本（资源）和进度信息（ ）
A．绩效评估
B．差异分析
C．趋势分析
D．挣值分析
参考答案：D进入在线模考
挣值分析通过EV，PV和AC结合了成本和时间表信息，衡量和评估项目的绩效。
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1项目管理中最需要运用谈判技巧的三种情形是（ ）
A．为了确保项目得到足够的资源来支持项目：对项目团队成员提供绩效评估制作工作分解结构
B．制作工作分解结构；决定项目的主要进度管理项目变更
C．使用转包商；编写项目范围说明；在项目实施过程的变更管理
D．确保高层管理对项目的支持；与职能经理的合作；加强项目团队建设
2以下哪一项目描述了小组内的部的强大压力，使得团队不行不放弃重要的、有创造性的主意以遵守团队标准（ ）
A．群体内部压制
B．群体发言一致
C．群体思维
D．群体统一意见
3作为一名项目经理，在于员工进行沟通的时候你想要采取移情式的聆听方式。在使用这种方法时，你应该（ ）
A．重复对方所说的话
B．试探对方的意思，然后掂量谈话的内容
C．先评价内容再提出建议
D．站在对方的角度看问题，体验问题
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下面哪一术语描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关，但在任何一个单独的项目中，都无法跟踪到的成本？（ ）
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