单选题
PMP
2008-10-28
你的小组与HArry一起共事了几年。HArry是公司里最受欢迎和最成功的项目经理，在公司和行业内拥有技能高超的名声。当他离开公司，为你们的主要竞争者工作时，人们感到震惊，但很快也就淡忘了。几个月后，他来电话要求你给他一个在MCCAW项目中他使用的项目图表的考贝。他说只是比较他现在的图表，因为他为MCCAW制作的图表非常详细。在这种情况下，你应该：（ ）
A．送给他拷贝，因为他制作了该图表并且基本了解它的内容
B．不送给他拷贝，邀请他来你的办公室查看
C．送他你拷贝，同时要求他签署保密协议
D．不送给他拷贝，他没有合法的了解文件内容的需要
参考答案
D
答案解析
暂无解析
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A．降低这个项目团队现有的工资水平，使本公司在这个项目上花费的人力成本接近其它竞争对手的人力成本，如果最终本公司夺标成功，从其它项目的盈利中抽取部分资金补贴给本项目的员工。
B．利用你们现有的工资水平与价值工程的方法相结合来作为降低总成本的一个方法。
C．将原计划要选为本项目成员的这些员工放在一边，如果这次夺标成功，那么在项目中雇拥一些新人，这些新人的工资水平比老员工的工资水平要低。
D．使用一个参数模型并按照一次性付款的价格呈报一份与前一个不同的提议。
A．用文件证明风险反应审计的结果
B．从项目风险审查出发保存会议记录
C．提供风险识别对照表的更新资料
D．建立风险资料库
A．总结整理学到的经验，并与公司内部其他同事共享这一经验
B．调整进度基线 来标示出时间的缩短
C．计算进度缩短节约的成本，并把节约下的成本交给客户
D．发布一个新的工作方法并规定都要遵循这个方法