全部题库 / PMP / 试题详情

单选题 PMP

2008-10-28

在高技术研究和开发组织中工作时，你认识到项目风险管理对项目成功是绝对必要的。你的许多决定是在信息不充分的情况下作出的，因此对你的企业来说是灾难性的。一个这样的错误是为儿童开发的软件应用?它似乎是游戏，但实际上是用童工为大保险公司进行数据输入的方法。因此，为了支持你织织的风险管理程序的未来利用和改进，你决定制定吸取教V10方案。吸取风险教训方案的基础是（　）

A．用文件证明风险反应审计的结果

B．从项目风险审查出发保存会议记录

C．提供风险识别对照表的更新资料

D．建立风险资料库

查看答案及解析进入在线模考

参考答案

D

答案解析

暂无解析

你可能感兴趣的试题

1 你是一个项目经理，服务于一家专门建造豪华犬舍的建筑公司。你们公司主要建造三种类型的犬舍。公司已经根据多年来的项目经验建立了一套标准的工作分解结构系统，此外还建立了一个范围变更控制系统。所有的犬舍都是按照计划建造的。然而是，在你最近的项目中，客户方希望你用一种与以往不同的材料做地基。因为这个客户的狗睡在水泥地上会起麻疹。尽管这个要求导致了一项范围变更，但后来发现，这个新材料使实际的建筑时间缩短了20%。在项目结束时，你认识到继续使用这种材料会大大提高你们的工作绩效。你下一步应该：（　）

A．总结整理学到的经验，并与公司内部其他同事共享这一经验

B．调整进度基线来标示出时间的缩短

C．计算进度缩短节约的成本，并把节约下的成本交给客户

D．发布一个新的工作方法并规定都要遵循这个方法

查看解析在线模考

2 你一直在管理着一个项目，利用各种承包商为世界上最大的热气球设计和开发新的航空电子控制系统。这一项目快要结束了。在过去4年中，你把10项目各类不同合同判给了承包商。有些承包商表现良好，并且容易合作，但一个承包商有许多困难，因此你不得不因为该承包人表现差而终止合同。另一个承包人在收到最后付款之前完成某些技术文献。还有一个承包商有一些未付讫发票，因为它不遵守所有恰当的契约条款，当你了结这些合同时，你应当：（　）

A．向每个承包商提供正式书面通知，说明项目已经完成

B．准备一整套加索引记录和契约文件，供将来参考

C．进行差异分析

D．进行采购审计

查看解析在线模考

3 你负责开发一种有争议的基因改组酶，生产不会肥胖的鸭子。这种酶必须符合政府的健康标准，并且必须满足客户的期望。他们立即站出来引用道德和伦理信条反对该项目。小组的六位成员是反对基因重组食物联合会的会员，他们立即站出来引用道德伦理信条反对该项目。你追到大厅向他们解释，希望能够说服他们在该项目上合作，声称你会采取最佳的质量管理计划。其中的一个人突然停下来，要求了解质量管理计划的目的。你解释任何质量管理计划的目的是（　）

A．保证项目所有的动物实验都遵守有送规定

B．保证项目流程得到及时调整

C．保证项目各个方面的质量都得到提高

D．保证质量管理计划得到执行

查看解析在线模考