PMP
单选题大多数的对预算，时间表和资源分配的统计模拟利用了哪种方式 （ ）
A．计划评审技术
B．决策树
C．现值分析
D．蒙特卡罗分析
参考答案：D进入在线模考
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1项目的“健康检查”发现你的饿项目面临无法按时完成的风险。几个项目在竞争相同的资源，出现了严重的资源冲突。因而，你对项目的风险进行了量化分析，确定需要什么样的时间表应急措施以及会发生什么成本。你运用蒙特卡罗分析方法进行时间风险分析。你进行的时间表分析的基础是： （ ）
A．工作分解结构
B．甘特图表
C．优先序图作出的进度表
D．概率/影响风险分级矩阵
2你在开发种无线频率技术，改进夜间播音业务。如果项目成功，所有的人工干预将减少，利润大幅增长，而且管理层将为项目小组的每个成员买一部跑车。这是期待已久的机会，你想把每件事情都作得尽量地好。你参考自己的PMBOK，开始阅读风险管理一章。首先，你选择并访问了15个项目干系人。他们包括私房业主、职员、商人、无线频率技术产品制造商和孩子。你要每个受访者估计这个项目完成的最乐观的、最悲观的和最可能的时间。接下来你要： （ ）
A．利用三角概率分布
B．进行敏感性分析
C．进行决策树分析
D．确定风险反映战略
3以下哪一项关于风险回避的陈述是不正确的： （ ）
A．重点在于消除造成风险的因素
B．包括作出不向风险发生几率过高的项目投标的决定
C．在风险事件发生的时候接受其后果
D．包括在客户最有可能消除风险的情况下风险转给客户处理
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下面哪一术语描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关，但在任何一个单独的项目中，都无法跟踪到的成本？（ ）
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在下面项目管理生命周期中的哪个阶段，风险可以被识别：（ ）
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项目中产生冲突的最普通的原因是：（ ）
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控制图有助于：（ ）
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为了提出项目的估算，下面哪个是不需要的？（ ）
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滞后的含义是？（ ）
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历史纪录被用于：（ ）
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通常项目经理在沟通（正式和非正式的）上所花费的时间是：（ ）
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项目经理的最好的权力形式是：（ ）
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绝大多数项目生命周期的描述显示风险伴随项目：（ ）
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