PMP
单选题你在开发种无线频率技术，改进夜间播音业务。如果项目成功，所有的人工干预将减少，利润大幅增长，而且管理层将为项目小组的每个成员买一部跑车。这是期待已久的机会，你想把每件事情都作得尽量地好。你参考自己的PMBOK，开始阅读风险管理一章。首先，你选择并访问了15个项目干系人。他们包括私房业主、职员、商人、无线频率技术产品制造商和孩子。你要每个受访者估计这个项目完成的最乐观的、最悲观的和最可能的时间。接下来你要： （ ）
A．利用三角概率分布
B．进行敏感性分析
C．进行决策树分析
D．确定风险反映战略
参考答案：A进入在线模考
暂无解析
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1以下哪一项关于风险回避的陈述是不正确的： （ ）
A．重点在于消除造成风险的因素
B．包括作出不向风险发生几率过高的项目投标的决定
C．在风险事件发生的时候接受其后果
D．包括在客户最有可能消除风险的情况下风险转给客户处理
2如果事件1发生的概率为80%，事件2为70%，而且两个事件均是独立事件，则它们都发生的概率是： （ ）
A．6%
B．15%
C．24%
D．56%
3在风险审核过程中使用工作分解结构（WBS）是因为 （ ）
A．确认必须要完成的所有工作，因此这才有助于确认潜在的风险来源
B．确认必须要完成的所有工作，因此这包括了全部的项目风险
C．有助于将所有的一项目相关的饿工作组织起来
D．确认工作包没，这样才可以将具体的饿责任分配到个人回小组
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下面哪一术语描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关，但在任何一个单独的项目中，都无法跟踪到的成本？（ ）
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在下面项目管理生命周期中的哪个阶段，风险可以被识别：（ ）
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项目中产生冲突的最普通的原因是：（ ）
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为了提出项目的估算，下面哪个是不需要的？（ ）
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滞后的含义是？（ ）
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历史纪录被用于：（ ）
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