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单选题如果想要创造一个善于接纳的沟通气氛，项目经理应该（ ）
A．保证所有的沟通都明了并被理解
B．用他希望他人对他讲话或写信的方式对别人讲话或写信
C．让项目团队准备一个项目沟通计划
D．保证小组成员获得执行工作所需的信息
参考答案：B进入在线模考
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1委派项目经理外的另一个人负责项目收尾阶段可能有用，但是，这个方法有一个缺点，即：（ ）
A．收尾经理可能缺乏项目相关的技术知识
B．项目的功劳可能被收尾经理一人占有
C．项目经理是唯一能够保证项目没有遗留问题的人
D．项目经理是唯一确保收尾过程不被不必拖延的人
2以下哪项是用于沟通计划编制的工具或技术（ ）
A．项目干系人分析
B．沟通技巧
C．信息检索系统
D．信息发布系统
3行政收尾不能被推迟到项目完工的时候，因为：（ ）
A．有用的信息可能丢失
B．项目经理可能被重新分配新的工作
C．项目团队成员可能被重新分配新的工作
D．供货商希望收到付款
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下面哪一术语描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关，但在任何一个单独的项目中，都无法跟踪到的成本？（ ）
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