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单选题 PMP

2008-10-27

以下哪项是用于沟通计划编制的工具或技术（　）

A．项目干系人分析

B．沟通技巧

C．信息检索系统

D．信息发布系统

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参考答案

A

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1 行政收尾不能被推迟到项目完工的时候，因为：（　）

A．有用的信息可能丢失

B．项目经理可能被重新分配新的工作

C．项目团队成员可能被重新分配新的工作

D．供货商希望收到付款

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2 要求谈判技巧最多的三种项目情况是：（　）

A．和职能经理合作保证资源支持项目的可获取性；向项目团队成员提供绩效评估；制定WBS

B．制定WBS；确定主进度计划；管理项目变更

C．使用分包商；编制项目范围说明；项目开始后管理变更

D．确保高层管理提供项目支持；同职能经理合作；建设项目团队

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3 深入的（移情）聆听需要理解他人的观点，为了展示深入的（移情）聆听技巧，项目经理应该：（　）

A．重复信息内容

B．查明内容，做出评价

C．评价内容，提出建议

D．改述内容，对他情感做出反应

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