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单选题沟通不足和沟通过度都会在项目中引起问题。你应该保证你收集的关于项目进展和状态的信息对项目干系人是有意义的。为确定特定的方法，你将进行项目干系人分析，并确定项目干系人对信息要求的具体程度。这点可通过什么得到？ （　）

A．绩效测量其准 
B．项目管理方法 
C．项目战略和方法 
D．沟通管理计划

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1与其他人交换意见并达成协议的过程被叫做—— （　）

A．双赢 
B．谈判 
C．得到肯定答复 
D．面对

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2在每个项目的结尾，项目团队应该准备一个教训总结报告，它聚焦于以下各点，除了— （　）

A．与机构中的其他团队交流最好的经验 
B．向其他人警告潜在的问题 
C．推荐减轻风险的方法以保证成功 
D．只将项目正面的事情与机构中其他人分享

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3一个项目的文化对项目不同阶段的成功会有重大的影响。作为一个由不同文化背景的人们组成的国际项目团队的经理，你应该在项目进行过程中创造一个使团队努力最大化的环境。很多人根据他们自己的文化来看待其他文化的价值，项目文化的重点在项目的不同阶段将会有所改变。在收尾阶段，重点基本上是—— （　）

A．参与式的 
B．竞争式的 
C．聚焦于信息的传送 
D．合作式的

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最新试题

下面哪一术语描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关，但在任何一个单独的项目中，都无法跟踪到的成本？（　）

类型：单选题2008-10-28

在下面项目管理生命周期中的哪个阶段，风险可以被识别：（　）

类型：单选题2008-10-28

项目中产生冲突的最普通的原因是：（　）

类型：单选题2008-10-28

控制图有助于：（　）

类型：单选题2008-10-28

为了提出项目的估算，下面哪个是不需要的？（　）

类型：单选题2008-10-28

滞后的含义是？（　）

类型：单选题2008-10-28

历史纪录被用于：（　）

类型：单选题2008-10-28

通常项目经理在沟通（正式和非正式的）上所花费的时间是：（　）

类型：单选题2008-10-28

项目经理的最好的权力形式是：（　）

类型：单选题2008-10-28

绝大多数项目生命周期的描述显示风险伴随项目：（　）

类型：单选题2008-10-28