一个项目的文化对项目不同阶段的成功会有重大的影响。作为一个由不同文化背景的人们组成的国际项目团队的经理，你应该在项目进行过程中创造一个使团队-考呗网

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单选题一个项目的文化对项目不同阶段的成功会有重大的影响。作为一个由不同文化背景的人们组成的国际项目团队的经理，你应该在项目进行过程中创造一个使团队努力最大化的环境。很多人根据他们自己的文化来看待其他文化的价值，项目文化的重点在项目的不同阶段将会有所改变。在收尾阶段，重点基本上是—— （　）

A．参与式的
B．竞争式的
C．聚焦于信息的传送
D．合作式的

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1收尾管理在项目完成前不能停止，因为—— （　）

A．有用的信息可能会丢失
B．项目经理可能会被重新任命
C．项目队员到时可能要重新安置
D．卖主着急催款

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2你最近被指定为项目副总经理。因此，你将与主要的客户一起参加所有1年以上或预计开支多于100万美元的项目的绩效评审。为准备这些评审并保证它们对决定未来的项目方向有意义，你认为项目经理必须保证—— （　）

A．提供关于工作结果的精确、一致的信息
B．挣值分析被用于所有项目
C．在会议前为与会者准备好所有的项目文件
D．重点在于成本和进度偏差，而不在于范围、资源、质量和风险

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3绩效报告被用于向项目干系人提供有关项目范围、进度、成本和质量的信息。以下哪条最精确地描述了这一过程？（　）

A．结构控制委员会收到绩效报告并产生变更申请以改变项目的一些方面
B．绩效报告聚焦于检查已获价值分析，以决定成本透支是否需要预算的修改
C．绩效报告包括：状态报告，它详细报告项目现在的位置；进度报告，它描述已取得的成就；预测报告，它预测未来的状态和进展
D．绩效报告包括历史图、流程图和柱状图，用它们来显示网络依赖关系

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