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单选题 PMP

2008-10-22

当与一个以行动为导向的人沟通时，项目经理应该—— （　）

A．表述尽量简短并强调想法的可行性

B．提供选择，包括各项的优点和缺点

C．如果谈话的对象走题，要有耐心

D．尽量说快点以保证所有的信息都传达了

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参考答案

A

答案解析

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1 沟通不足和沟通过度都会在项目中引起问题。你应该保证你收集的关于项目进展和状态的信息对项目干系人是有意义的。为确定特定的方法，你将进行项目干系人分析，并确定项目干系人对信息要求的具体程度。这点可通过什么得到？（　）

A．绩效测量其准

B．项目管理方法

C．项目战略和方法

D．沟通管理计划

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2 与其他人交换意见并达成协议的过程被叫做—— （　）

A．双赢

B．谈判

C．得到肯定答复

D．面对

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3 在每个项目的结尾，项目团队应该准备一个教训总结报告，它聚焦于以下各点，除了— （　）

A．与机构中的其他团队交流最好的经验

B．向其他人警告潜在的问题

C．推荐减轻风险的方法以保证成功

D．只将项目正面的事情与机构中其他人分享

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