PMP
单选题基于你的制造项目的质量控制测量，管理层认训到需要立即对材料需求计划（MRP）系统进行纠正，以避免在未来的项目中出现返工问题。为执行必要的变更，你必须遵循——（ ）
A．机构的质量政策
B．质量管理计划
C．已制订的操作定义和程序
D．整体变更控制程序
参考答案：D进入在线模考
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1为监控已确定的错误或缺陷的数量和还没有检查出来的错误数量，你应该——（ ）
A．设计一个实验
B．应用一个检查表
C．进行一次超势分析
D．进行一次审计
2质量保证部门最近对你的项目进了质量审计，给出了一些建议和裁定。一项建议看来很关键且应该被执行，因为它将影响到你的项目是否能成功地交给你的客户。如果建议不被执行，产品则不能满足需要。你的下一步应该是——（ ）
A．开一个项目团队会议，以确定谁对这个问题负责
B．重新分配对没能发现这个错误负有责任的队员
C．立即执行产品返工
D．发布一个变更申请以执行需要的纠正活动
3工作一整天后，你们公司的CEO转达悠很久都无法将他的豪华轿车从附近的停车场开出来（他的司机请了一天假）。第二天他找到大楼的经理，并说他将让他的员工设计一个汽车进出的改进系统。你是这个项目的项目经理。你决定用流程图来——（ ）
A．帮助分析问题是怎样发生的
B．显示每项任务的依赖关系
C．显示一个过程的结果
D．预报未来的结果
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下面哪一术语描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关，但在任何一个单独的项目中，都无法跟踪到的成本？（ ）
类型：单选题2008-10-28
在下面项目管理生命周期中的哪个阶段，风险可以被识别：（ ）
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项目中产生冲突的最普通的原因是：（ ）
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控制图有助于：（ ）
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为了提出项目的估算，下面哪个是不需要的？（ ）
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滞后的含义是？（ ）
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历史纪录被用于：（ ）
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通常项目经理在沟通（正式和非正式的）上所花费的时间是：（ ）
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项目经理的最好的权力形式是：（ ）
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绝大多数项目生命周期的描述显示风险伴随项目：（ ）
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