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单选题 PMP

2008-10-21

工作一整天后，你们公司的CEO转达悠很久都无法将他的豪华轿车从附近的停车场开出来（他的司机请了一天假）。第二天他找到大楼的经理，并说他将让他的员工设计一个汽车进出的改进系统。你是这个项目的项目经理。你决定用流程图来——（　）

A．帮助分析问题是怎样发生的

B．显示每项任务的依赖关系

C．显示一个过程的结果

D．预报未来的结果

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参考答案

A

答案解析

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1 你正管理一个重要的国际项目，你的客户最近得了MalColm BalDrige质量奖，并在其所有的工作中强调质量。你的合同要求你既要准备一份项目计划又要准备一份质量管理计划。你的核心团队正在准备一份项目质量管理计划。你发展这一计划的第一步是——（　）

A．决定在质量管理过程中用什么单位制

B．确立项的质量标准

C．为项目制定质量政策

D．为项目确立明确的质量管理任务和职责

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2 6σ代表以6个标准偏差设立偏差极限目标，而一个过程的正常期望偏差是——（　）

A．1个标准偏差

B．2个标准偏差

C．3个标准偏差

D．因为每个过程的惟一性而不能确定

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3 你认识到质量控制对项目的重要性。但是，你也知道质量控制会增加成本，而项目的预算是有限的。减少质量控制成本的办法是——（　）

A．保证总的质量规划符合ISO标准

B．应用抽样统计

C．在整个过程中贯彻检验

D．应用趋势分析

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