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单选题 PMP

2008-10-21

为监控已确定的错误或缺陷的数量和还没有检查出来的错误数量，你应该——（　）

A．设计一个实验

B．应用一个检查表

C．进行一次超势分析

D．进行一次审计

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参考答案

C

答案解析

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1 质量保证部门最近对你的项目进了质量审计，给出了一些建议和裁定。一项建议看来很关键且应该被执行，因为它将影响到你的项目是否能成功地交给你的客户。如果建议不被执行，产品则不能满足需要。你的下一步应该是——（　）

A．开一个项目团队会议，以确定谁对这个问题负责

B．重新分配对没能发现这个错误负有责任的队员

C．立即执行产品返工

D．发布一个变更申请以执行需要的纠正活动

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2 工作一整天后，你们公司的CEO转达悠很久都无法将他的豪华轿车从附近的停车场开出来（他的司机请了一天假）。第二天他找到大楼的经理，并说他将让他的员工设计一个汽车进出的改进系统。你是这个项目的项目经理。你决定用流程图来——（　）

A．帮助分析问题是怎样发生的

B．显示每项任务的依赖关系

C．显示一个过程的结果

D．预报未来的结果

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3 你正管理一个重要的国际项目，你的客户最近得了MalColm BalDrige质量奖，并在其所有的工作中强调质量。你的合同要求你既要准备一份项目计划又要准备一份质量管理计划。你的核心团队正在准备一份项目质量管理计划。你发展这一计划的第一步是——（　）

A．决定在质量管理过程中用什么单位制

B．确立项的质量标准

C．为项目制定质量政策

D．为项目确立明确的质量管理任务和职责

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