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单选题你们公司是一家领先的雪地车链条制造商。公司正在开发一种可互换用于两种情况的链条。为预测和帮助找出处理潜在质量问题的方法，你希望用各种基本原因分析技术，除了以下哪一种方法？（　）

A．鱼刺图 
B．依西卡娃图 
C．系统或过程流程图
D．检查表

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1以下哪些说法能最好地描述属性抽样和变量抽样？（　）

A．属性取样与预防有关，而变量取样与检查有关
B．属性取样与适应性有关，而变量取样与适应的程度有关
C．属性取样与特殊的理由有关，而变量取样与任何理由有关
D．它们是同一个概念

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2对目标的坚持是持续改进的核心概念。一个坚持目标的机构必须具有以下所有的因素，除了——（　）

A．形成文件而且广为分发关于目标的远景的陈述
B．一系列战略和战术的计划
C．所有机构成员对目的、远景、目标及子目标的了解，以及他们对在实现它们的过程中所扮演的角色的了解。
D．质量保证和控制部门分别对高层经理负责

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3你们公司是一个鸡肉加工厂，最近产品发生了几个与健康有关的问题。这些独立的事件发生在不同的地方，但发生的同时的3周内。公司过去没有产品安全性的问题，并认为检查系统没有问题。但是，最近引进了一个新的处理系统。你是该系统的项目经理，现在派你领导一个团队来调查这一事件并做必要的改变。为分析这一新过程，你和你的团队决定用以下哪项技术？（　）

A．系统流程图 
B．实验设计 
C．帕雷托图分析
D．控制图

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下面哪一术语描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关，但在任何一个单独的项目中，都无法跟踪到的成本？（　）

类型：单选题2008-10-28

在下面项目管理生命周期中的哪个阶段，风险可以被识别：（　）

类型：单选题2008-10-28

项目中产生冲突的最普通的原因是：（　）

类型：单选题2008-10-28

控制图有助于：（　）

类型：单选题2008-10-28

为了提出项目的估算，下面哪个是不需要的？（　）

类型：单选题2008-10-28

滞后的含义是？（　）

类型：单选题2008-10-28

历史纪录被用于：（　）

类型：单选题2008-10-28

通常项目经理在沟通（正式和非正式的）上所花费的时间是：（　）

类型：单选题2008-10-28

项目经理的最好的权力形式是：（　）

类型：单选题2008-10-28

绝大多数项目生命周期的描述显示风险伴随项目：（　）

类型：单选题2008-10-28