1．公路工程质量控制关键点要根据设计文件、项目专用技术规范和施工质量控制计划的要求设置。
2．公路工程质量控制关键点的控制内容包括：
(1)制定质量控制关键点的管理办法；
(2)落实质量控制关键点的质量责任；
(3)开展质量控制关键点QC小组活动；
(4)在质量控制关键点上开展一次抽检合格的活动；
(5)认真填写质量控制关键点的质量记录；
(6)落实与经济责任相结合的检查考核制度。
3．工程技术总负责人对技术文件、报告、报表进行审核和分析不妥，应该由项目经理负总责。
4．项目经理在复工前未检查的情况下指示继续施工不正确。
理由：因处理质量问题或某种原因停工后再复工时，均应检查认可后方可复工。
5．施工人员对关键工序自检合格后，便开始下道工序的施工不妥当。
正确做法：在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工组交接检查，确保工序合格后，方可进入下道工序施工。
6．公路工程现场质量控制的主要方法有测量、试验、观察、分析、监督、总结提高。
7．公路工程现场质量检查控制的方法有：开工前检查；工序交接检查与工序检查；隐蔽工程检查；停工后复工前的检查；分项、分部工程完工后的检查；成品、材料、机械设备等的检查；巡视检查。