1．对是否可提出索赔要求判定如下：
事件1可提出索赔要求，因为降水工程由甲方另行发包，是甲方的责任。
事件2可提出索赔要求，因为停水、停电造成的人员窝工，是甲方的责任。
事件3可提出索赔要求，因为设计变更是甲方的责任，且工作E的工程量增加了50m3，超过了招标文件中工程量的10%。
事件4不应提出索赔要求，因为保证施工质量的技术措施费应由乙方承担。
事件5可提出索赔要求，因为甲方指令增加工作，是甲方的责任。
2．工期索赔天数为：
事件1：工作D总时差为8天，推迟2天，尚有总时差6天，不影响工期，因此可索赔工期0天。
事件2：8月21日至22 日停工，工期延长，可索赔工期2天。
事件3：因E为关键工作，可索赔工期：(350-300)/300=1(天)
事件5：因G为关键工作，在此之前增加K，则K也为关键工作，故索赔工期1天。
总计索赔工期：0+2+1+1=4(天)。
3．工作E的结算价：
按原单价结算的工程量：300×(1+10%)=330(m3)
按新单价结算的工程量：350-330=20(m3)
总结算价一330×55+20×50=19150(元)
4．费用索赔总额的计算：
事件l：人工费：6X12+5×25×(1+20%)=222(元)
事件2：人工费：16X12=192(元)
机械费：2×50=100(元)
事件5：人工费：10×25×(1+80%)=450(元)
机械费：1×400=400(元)
合计费用索赔总额为：222+192+100+450+400=1364(元)