建筑工程

简答题业主与施工单位对某工程建设项目签订了施工合同,合同中规定,在施工过程中,如因业主原因造成窝工,则人工窝工费和机械的停工费可按工日费和台班费的50%结算支付。业主还与监理单位签订了施工阶段的监理合同,合同中规定监理工程师可直接签证、批准5天以内的工期延期和5000元人民币以内的单项费用索赔。工程按下列网络计划进行,其关键线路为A-E-H-I-J.在计划实施过程中,出现了下列一些情况,影响一些工作暂时停工(同一工作由不同原因引起的停工时间都不在同一时间)。

(1)因业主不能及时供应材料,使E延误3天,G延误2天,H延误3天。
(2)因机械发生故障检修,使E延误2天,G延误2天。
(3)因业主要求设计变更,使F延误3天。
(4)因公网停电,使F延误l天,I延误l天。
施工单位及时向监理工程师提交了一份索赔申请报告,并附有有关资料、证据和下列要求:
(1)工期顺延E停工5天F停工4天, G停工4天,H停工3天,J停工1天,总计要求工期顺延17天。
(2)经济损失索赔①机械设备窝工费E工序吊车:5台班X240元/台班=1200元F工序搅拌机:4台班×70元/台班=280元G工序小型机械:4台班×55元/台班=220元H工序搅拌机:3台班×70元/台班=210元合计机械设备窝工费1910元②人工窝工费E工序:5天×30人×28元/工日=4200元F工序:4天×35人×28元/工日=3920元G工序:4天xl5人×28元/工日=1680元H工序:3天×35人×28元/工日=2940元,工序:1天×20人×28元/工日=560元合计人工窝工费13300元③间接费增加(19l0+13300)×16%=2433.6元④利润损失(1910+13300+2433.6)×5%=882.18元总计经济索赔额1910+13300+2433.6+882.18=18525.78元
问题:
(1)施工单位索赔申请书提出的工序顺延时间、停工人数、机械台班数和单价的数据等,经审查后均真实。监理工程师对所附各项工期顺延、经济索赔要求,如何确定认可?为什么?
(2)施工单位索赔申请书提出的工序顺延时间、停工人数、机械台班数和单价的数据等,经审查后均真实。监理工程师对所附各项工期顺延、经济索赔要求,如何确定认可?
为什么?

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(1)关于工期顺延和经济索赔①工期顺延由于非施工单位原因造成的丁期延误,应给予补偿;".因业主原因:E工作补偿3天。H工作补偿3天,G 工作补偿2天;因业主要求变更设计:F工作补偿3天;F因公网停电:F工作补偿1天,I工作补偿1天。
应补偿的工期:l31~124=7天监理工程师认可顺延工期7天。

②经济索赔
a.机械闲置费:(3× 240+4×70+2×55+3× 70)×50%=660元
b.人工窝工费:(3×30+4×35+2×15+3×35+1×20)×50%=5390元
c.因属暂时停工,问接费损失不予补偿。
d.因属暂时停工,利润损失不予补偿。
经济补偿合计:660+5390=6050元
(2)关于工期顺延和经济索赔①工期顺延由于非施工单位原因造成的丁期延误,应给予补偿;".因业主原因:E工作补偿3天。H工作补偿3天,G 工作补偿2天;因业主要求变更设计:F工作补偿3天;F因公网停电:F工作补偿1天,I工作补偿1天。
应补偿的工期:l31~124=7天监理工程师认可顺延工期7天。

②经济索赔
a.机械闲置费:(3× 240+4×70+2×55+3× 70)×50%=660元
b.人工窝工费:(3×30+4×35+2×15+3×35+1×20)×50%=5390元
c.因属暂时停工,问接费损失不予补偿。
d.因属暂时停工,利润损失不予补偿。
经济补偿合计:660+5390=6050元

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(3)工程保修金为合同总价的5%,业主从每月承包商取得的工程款中按3%的比例扣留。保修期满后,剩余部分退还承包商。
(4)工程进度款由乙方逐月(每月末)申报,经审核后于下月5日前支付。
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(6)业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。
(7)工程款逾期支付,按每日1‰的利率计息。
(8)由于施工单位原因造成工期延误,每延误l天罚款5000元。由于业主和其他原因造成工期延期,每延误1天补偿施工单位5000元;工期每提前I天,奖励施工单位6000元。
由业主的工程师代表签认的承包商各月计划和实际完成产值以及业主提供的材料、设备价值见下表。

施工过程中发生如下事件(发生部位均为关键工序,索赔费用可在当月付款中结清):
事件1:预付款延期支付20天,致使工程实际开工日拖延5天。
事件2:5月初因施工机械出现故障延误工期2天,费用损失9000元。
事件3:6月份由于外部供水管道断裂停水2天,造成停工,使施工单位损失25000元。
事件4:7月份赶上雨期施工,施工单位采取防雨措施费用增加2万元。
事件5:8月份由于业主设计变更,造成施工单位返工费4万元,并损失工期3天。又停工待图l0天,窝工损失5万元。
事件6:为赶工期,施工单位增加赶工措施费6万元(9月份4万元,l0月份2万元),使工程不仅未拖延,相反比合同工期提前一星期完工。
问题:
(1)在以上事件发生后,施工单位是否可以向监理工程师提出索赔要求?为什么?
(2)施工单位可索赔工期和费用各为多少?
(3)施工单位可索赔工期和费用各为多少?
(4)该工程预付款为多少?起扣点为多少?
(5)每月实际应结算工程款为多少?