M石油公司与某国政府签订了石油开采协议。根据协议，M石油公司需向该国政府支付4亿美元租赁费用；生产期间每年向该国政府支付10％的净收入(售油收入一经营成本一运输费用)；在产量累计达到1亿桶以后，油田及相关设施无偿移交该国政府。在项目实施前，M石油公司拟订了生产能力为每日3．6万桶和4．1万桶两个建设方案。
按照3．6万桶/d的生产能力，该油田建设投资估算参数见表1。
表1油田主要生产设施装备投资费用及朗格系数

设备名称	设备费用/百万美元	朗格系数
涡轮机	33.2	2.5
压缩机	24.8	2.8
储油容器和油罐车	25.6	2.7
阀门	7.2	3.8
开关	4.8	2.4

M石油公司所采石油将出售给该国炼油公司，价格为51．50美元/桶。经营成本估计为20．50美元/桶，榆油到该国炼油公司的运输费用估计为3．25美元/桶。
(建设投资和租赁费用均发生在生产期初)
【问题】
1．如果选择生产能力为每日4．1万桶的方案，估算该项目的建设投资(生产能力指数为0．95，综合调整系数取1)。
2．当生产能力为每日4．1万桶、最低投资收益率为15％时，分析判断M公司投资该油田的价值。
3．如果最低投资收益率为15％，生产能力每日3．6万桶的方案与每日4．1万桶的方案比较，哪个方案更好?
(注：一年按365 d计算，计算期取整数年，计算结果保留两位小数；复利系数见表2)
表2复利系数表

		(F/P，i，n)	(P/F，i，n)	(A/P，i，n)	(P/A，i，n)	(A/F，i，n)	(F/A，i，n)
	5	1.276 3	0.783 5	0.230 97	4.329 5	0.180 97	5.525 6
	6	1.340 1	0.746 2	0.197 02	5.075 7	0.147 02	6.801 9
	7	1.407 1	0.710 7	0.172 82	5.786 4	0.122 82	8.142 0
5％	8	1.477 5	0.676 8	0.154 72	6.463 2	0.104 72	9.549 1
	9	1.551 3	0.644 6	0.140 69	7.107 8	0.090 69	11.027
	10	1.628 9	0.613 9	0.129 50	7.721 7	0．O79 50	12.578
	5	2.011 4	0.497 2	0.298 32	3.352 2	0.148 32	6.742 4
	6	2.313 1	0.432 3	0.264 24	3.784 5	0.114 24	8.753 7
	7	2.660 0	0.375 9	0.240 36	4.160 4	0.090 36	11.067
15％	8	3．O59 0	0.326 9	0.222 85	4.487 3	0.072 85	13.727
	9	3.517 9	0.284 3	0.209 57	4.771 6	0.059 57	16.786
	10	4.045 6	0.247 2	0.199 25	5.018 8	0.049 25	20.304

答案解析

1．该油田生产能力为3．6万桶/d建设方案的建设投资：33．2×2．5+24．8× 2．8+25．6×
2．7+7．2×3．8+4．8×2．4=260．44(百万美元)。

2．该油田生产能力为4．1万桶/日建设方案的计算期：10 000/(365×4．1)=6．68(年)，取整为7年。
当生产能力为每日4．1万桶、最低投资收益率为15％时，M公司投资该油田的价值：－40 000－29 469+(365×4．1)×(51．5－20．5－3．25)×(1－10％)(P/A，15％，7)=86 026．31(万美元)。
3．当生产能力为每日3．6万桶、最低投资收益率为15％时，M公司投资该油田的价值：－40 000－26 044+(365×3．6)×(51．5－20．5－3．25)×(1－10％)(P/A，15％，7)=70 488．47(万美元)。
如果最低投资收益率为15％，生产能力每日3．6万桶的方案与每日4．1万桶的方案比较，每日4．1万桶的方案更好。

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表3其他工程费用系数

辅助工程	公用工程	服务性工程	环境保护工程	总图运输工程	工程建设其他费
9％	12 0A	0.7％	2.8％	1.5％	32％

预计建设期物价平均上涨率3％，基本预备费率为10％。建设期2年，建设投资第1年投入60％，第2年投入40％。
本项目的资金来源为自有资金和贷款，贷款本金为6 000万元，年利率为6％。每年贷款比例与建设资金投入比例相同，且在各年年中均衡发放。与银行约定，从生产期的第1年开始，按5年等额还本付息方式还款。固定资产折旧年限为8年，按平均年限法计算折旧，预计净残值率为5 %，在生产期末回收固定资产余值。
项目生产期为8年，流动资金总额为500万元，全部源于自有资金。生产期第1年年初投入流动资金总额的30％，其余70％于该年年末投入。流动资金在计算期末全部回收。预计生产期各年的经营成本均为2 000万元(不含增值税进项税额)，销售收入(不含增值税销项税额)在生产期第1年为4 000万元，第2年至第8年均为5 500万元。营业税金及附加占销售收入的比例为5％，所得税率为33％，行业基准收益率ic=15％。复利系数见表4。
表4复利系数表

		(F/P，i，n)	(P/F，i，n)	(P/A，i，n)	(A/P，i，n)
	1	1.150 0	0.869 6	0.869 6	1.150 0
	2	1.322 5	0.756 1	1.625 7	0.615 1
	3	1.520 9	0.657 5	2.283 2	0.438 0
	4	1.749 0	0.571 8	2.855 0	0.350 3
	5	2.011 4	0.497 2	3.352 2	0.298 3
15％	6	2.313 1	0.432 3	3.784 5	0.264 2
	7	2.660 0	0.375 9	4.160 4	0.240 4
	8	3．O59 0	0.326 9	4.487 3	0.222 9
	9	3.518 9	0.284 3	4.771 6	0.209 6
	10	4．O45 6	0.247 2	5.018 8	0.199 3

【问题】
1．估算该项目的建设投资。
2．计算建设期利息以及还款期第1年的还本额和付息额。
3．计算固定资产净残值、各年折旧额(要求列出计算式)。
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值，并评价本项目在财务上是否可行。
表5项目投资现金流量表单位：万元

		年份
序号	项目	1	2	3	4～9	10
1	现金流人
1.1	营业收入
1.2	回收固定资产余值
1.3	回收流动资金
2	现金流出
2.1	建设投资
2.2	流动资金
2.3	经营成本
2.4	营业税金及附加
3	所得税前净现金流量
4	调整所得税
5	所得税后净现金流量

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项目组在工作正式启动前，编制了工作进度网络计划(各工作均按最早时间安排，如图1所示)和咨询工作时间及费用(见表6)。

表6咨询工作时间及费用

工作名称	A	B	C	D	E	F	G	H	I	J	K	1	M
持续时间/周	3	4	3	3	3	4	3	2	4	5	6	4	6
费用/万元	1．O	1.2	0.8	1.6	2.4	4．O	2.2	1_O	2.8	1.9	3．O	2.3	2.5

实际咨询服务过程中工作完成进度检查情况如下：
(1)当咨询服务工作进行到第9周周末时，检查发现A、B、C、E、G工作均全部完成，D、F和H三项工作实际完成的资金用量分剐为1．6万元、1．0万元和0．5万元，且前9周各项工作的实际支出费用均与计划支出费用相符(支出费用与完成工作量成正比例)。
(2)当咨询服务工作进行到第15周周末时，统计的咨询工作完成情况如图2所示。

【问题】
1．评标委员会对咨询服务的评标，除评审咨询单位资历和以往咨询的经验外，更重视评审哪些因素?
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表7项目经济费用效益流量表单位：百万元

		建设期		运营期
序号	项目	第1年	第2年	第3年	第4～9年	第10年
1	效益流量			80	147	230
2	费用流量	155	200	56	77	65
3	净效益流量	－155	－200	24	70	165

【问题】
1．地震安全性评价报告应该包括哪些内容?
2．该项目咨询评估报告中关于生态环境保护措施的评估应该包括哪些内容?
3．根据项目申请报告中的经济费用效益流量表，计算该项目经济净现值，并判断项目是否经济合理。
4．建设项目环境影响经济损益分析应包括哪些方面?如果考虑项目对鱼塘和庄稼造成的损失，重新计算项目经济净现值并判断项目是否经济合理。
(注：1．计算经济净现值采用的社会折现率为10 ％，复利系数见表8；2．计算结果保留两位小数)

表8复利系数表

		(F/P，i，n)	(P/F，i，n)	(A/P．i,n)	(P/A，i，n)	(A/F，i，n)	(F/A，i，n)
	3	1.331 0	0.751 3	0.402 11	2.486 9	0.302 11	3.310 0
10％	6	1.771 6	0.564 5	0.229 61	4.355 3	0.12 961	7.71 5 6
	10	2.593 7	0.385 5	0.162 75	6.144 6	0.062 75	15.937

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