小朱，1996年入伍，2001年怀揣战功奖章从海军东海舰队回到老家，和朋友一起创办了一家节电工程有限公司，主要从事科技节电、节能节电环保产品的使用与开发。为了帮助小朱创业，他的父母以他们的房子作抵押，从银行贷款10万元让小朱做本金。然而，生意开张一个月，他却只卖出两台节能器，除去门面租金、贷款利息和各项开支，亏损5000多元。第二个月依然没有半点起色，他急得像热锅上的蚂蚁。父母为他非常着急，却帮不上忙，回家经常数落他，埋怨他把二老的养老钱都给弄丢了。朋友觉得风险太大，准备撤资。种种困难，把小朱逼到了绝境，他觉得自己没有本事，枉费了部队的培养，不仅没有办法养活自己，还要连累父母和朋友，无可奈何地来找社工帮忙。
问题：
1．在上述案例中，小朱主要面临的困境有哪些?
2．针对小朱目前的困境，社会工作者应采取什么样的介入策略?

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参考答案

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答案解析

1．小朱面临的困境主要有：如何从军人的身份转换为普通公民；如何度过创业阶段的艰难处境；如何缓解自身压力；如何安慰父母缓解家庭生活困难；如何说服朋友继续共同合作；如何树立起自信心。
2．主要介入策略：
(1)对小朱进行心理疏导宽慰他“成功的道路并不风顺万事开头难严帮助他消除自身压力；
(2)帮助小朱树立生活信心逐步：帮他实现从军人到商人的角色转变激发他改变现实的愿望；
(3)与小朱的父母和朋友沟通让他们多给小朱一点关心、包容和帮助改变他们目前对待小朱的态度为小朱渡过困难给予必要的支持；
(4)争取社会各方的支持为小朱公司的产品找到销路；从实际上帮助小朱走出困境。

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