单选题
信息系统项目管理师
2012-10-15
在许多系统集成公司中，并行实施的信息系统项目越来越多，项目经理们经常要同时负责多个项目。多项目管理已成为一种新的管理模式。以下关于多项目资源管理的观点中，错误的是__________。
A．
如何防范各个项目之间的风险问题是多项目资源管理的关键
B．
可使用成本管理的思想，即使是人力资源也要计算成本，进行项目核算
C．
可使用运筹排序的方法，利用多个项目的自由浮动时间，避开资源使用高峰
D．
如何协调和分配现有项目资源，以获取最大的收益是多项目管理的核心内容
参考答案
A
答案解析
要点解析：多项目管理中涉及的资源包括人力资源、项目资金、工具、设备及其也资源。对于信息系统工程项目而言，人力资源尤为重要，也常常发生人力资源不足的现象。因此，如何解决多项目管理中人力及其他资源的冲突问题成为多项目资源管理的关键。据此，选项A的说法有误。
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A．
通过PERT估计法评价项目进度目标的实施风险
B．
关键路径法在于确定项目的最长历时，以及有效地对项目进度进行控制
C．
通过质量计划制订项目的产品标准和过程标准
D．
通常可以按照项目组织结构、产品结构、生命周期3个层次制订WBS
A．
资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备
B．
工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围，也可以用来描述不同层次的职责
C．
组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面
D．
团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息
