二级专业技能题库
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最新收录试题
简答题
二级专业技能
简答员工培训规划设计的内容及基本程序?(14分)
2019-04-01
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简答题
二级专业技能
企业组织结构内部不协调主要有哪些表现?可采取哪些组织结构整合的对策?(14分)
2019-04-01
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二级专业技能
A企业是一家制药公司，销售业绩一直不好，为了提高销售量，销售人员的薪酬水平是公司里级别最高的。但是，销售人员的高工资并没有带来好的销售业绩，其他部门的员工意见很大。因此，公司决策
2019-04-01
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二级专业技能
上海某实业总公司是一家实业中等的日化厂，2002年市场占有率为27．5％，2005年外资企业大举进入上海市场，当年该公司的市场占有率为17．5％，以后每年的市场占有率均在下降(见
2019-04-01
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二级专业技能
某电子产品销售公司拟在本年度内为下属的地区销售部招聘20名营销经理。公司人力资源部王经理，对新招聘来的大学生小章说：“这项重要任务就交给你了，你先提出一个招聘方案吧!”小章是刚刚从
2019-04-01
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二级专业技能
简要说明工资集体协商包括哪些主要的内容?(16分)
2019-04-01
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二级专业技能
简述绩效辅导的作用和方式。(16分)
2019-04-01
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二级专业技能
组织变革阻力的表现及其根本原因有哪些?如何保证组织变革顺利进行?(16分)
2019-04-01
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二级专业技能
2015年12月14日，田某被某电器公司录用，双方约定工作期限两年，但并未签订书面劳动合同。田某负责加工产品的关键部件，操作精密度高，严禁用手直接抓取。而田某经常用手抓取操作，直
2019-04-01
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二级专业技能
通用电气公司(GE)的巨大成就的取得主要来自其独具特色的经营之道和对人才的重视和选择。1981年，新上任的韦尔奇董事长在各个事业部门中安插了事业开发人才，而且数量逐年增加，通过这
2019-04-01
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二级专业技能
根据面试评价表(见表1)答题。
表1面试评价表
序号
评价指标
权
2019-04-01
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二级专业技能
为什么在培训过程中的每个阶段都要重视评估问题?(16分)
2019-04-01
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二级专业技能
影响员工薪酬满意度的因素有哪些?(15分)
2019-04-01
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二级专业技能
简要说明采用德尔菲法(专家评估法)进行人力资源需求预测的一般工作步骤。(12分)
2019-04-01
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二级专业技能
A公司是一家刚成立的环保设备公司，员工的薪酬制度刚刚确定管理人员为年薪工资制，技能操作人员实行岗位技能工资制，公司管理层认为，人力资源部组织一次薪酬市场调查，以全面了解该地区同行
2019-04-01
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二级专业技能
某计算机网络技术有限公司拟招聘5名客户经理，主要负责公司网络产品的市场推广和客户服务。人力资源部技术专员通过对现有客户经理绩优者的素质分析，设计了客户经理的胜任能力模型，如表1所
2019-04-01
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二级专业技能
某装备制造公司拥有员工1500多名，其中管理人员，专业技术人员和技能操作人员比例一直稳定在1：3：6。根据业务规划，公司制定了未来10年的总体发展规划，推出了“坚持技术优先，争做一
2019-04-01
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二级专业技能
简述劳动争议处理的基本程序。(16分)
2019-04-01
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二级专业技能
简述避免考评者偏误的措施和方法。(15分)
2019-04-01
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二级专业技能
简述培训成果评估的重要指标。(15分)
2019-04-01
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