二级专业技能题库
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二级专业技能
某大型国有企业实行员工收入与岗位、技能、贡献和效益“四挂钩”的薪酬奖金分配制度。其具体内容如下：一是以实现劳动价值为依据，确定岗位等级和分配标准。该企业将全部岗位划分为科研、管理和
2018-10-14
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某国际机场股份有限公司设有10个职能部门和12分公司，据不完全统计有215种工作岗位。为了推进全新的薪酬管理制度，该公司委托NHP人力资源专业咨询管理公司在全面深入的岗位调查的基础
2018-10-14
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简要说明工资集体协商包括哪些主要的内容。
2018-10-14
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简述劳动争议仲裁申请的审查内容。
2018-10-14
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简述工作岗位分类以及采用点数法对生产性岗位进行纵向分级的主要步骤。
2018-10-14
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张先生于1999年1月11日与某物流公司签订了为期一年的临时聘用合同，并被安排在物流公司下设的分公司工作，工资由分公司发放。2000年6月物流公司根据上级指示“清退”了张先生，但未
2018-10-14
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某电子产品销售公司拟在本年度内为下属的地区销售部招聘20名营销经理。公司人力资源部王经理，对新招聘来的大学生小章说：“这项重要任务就交给你了，你先提出一个招聘方案吧!”小章是刚刚从
2018-10-14
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在A公司总部会议室里，王总经理正在听取本年度公司绩效考评执行情况的汇报。其中有两项决策让他左右为难，一是年度考评结果排在最后的几名员工却是平时干活最多的人，这些是否按照原有的考评方
2018-10-14
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简述人力资源预测的局限性。
2018-10-14
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企业组织培训评估时，应依据哪些培训成果提出培训评估的标准?
2018-10-14
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采用问卷调查法设计绩效考评指标体系的具体步骤有哪些?
2018-10-14
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【此题为真题类似题，选自2018年5月二级企业人力资源管理师《专业技能》押题卷一】
2015年12月14日，田某被某电器公司录用，双方约定工作期限两年，但并未签订书面劳动合同。田某
2018-05-19
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面试常见问题，无领导小组讨论要观察应聘者啥表现?
2018-05-19
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（题干不全）人员编制，存在何种关系。
2018-05-19
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简述制定企业薪酬计划的过程。
2018-05-19
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采用要素图示法设计绩效考评指标体系的过程。
2018-05-19
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简述员工培训规划设计的程序。
2018-05-19
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施女士年初被提升，干上了她非常喜欢的工作。她的上司钱先生是一位良师益友，对她的工作给予了很大的支持，她的上司的上司梁先生对她也很认同，所以施女士在工作上如鱼得水。但是，上个月，她
2018-04-19
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A公司是一家知名的家电生产企业。该公司为了打破论资排辈现象，进一步体现对内公平的原则，自2002年起推行薪资制度改革，开始实施岗位工资制。其内容是：以市场、行业差别确定公司各类岗位
2018-04-19
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某应用软件公司现有员工200多人，是本行业有影响力的公司之一。公司最近从一家美国著名的电气公司挖来一名人力资源副总监A君，担任本公司的人力资源总监。A君来公司后，提出了一系列公司管
2018-04-19
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