项目管理师题库
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最新收录试题
单选题
项目管理师
风险管理的适当程序包括 （ ）
2008-10-22
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单选题
项目管理师
某项目的成本或进度计划经常由管理层作出指示在此情况下项目经理应采取以下所有行动除了 （ ）
2008-10-22
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单选题
项目管理师
使用下表中的数据运用帕累托定律在何处采取纠正行动最为有效 （ ）出问题的地方 出问题的百分比 设计 60 开发 15&n
2008-10-22
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单选题
项目管理师
给客户的月度报告表明进度偏差为零然而项目班子成员知道里程碑已经延误并将造成项目全面延误下面哪一项未充分报告 （ ）
2008-10-22
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单选题
项目管理师
制订备选活动程序是以下哪项的一个实例 （ ）
2008-10-22
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单选题
项目管理师
对一项在发生之前未界定的风险事件作出响应称作 （ ）
2008-10-22
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单选题
项目管理师
在一个复杂的大型项目中接受或拒绝提出的变更的权限归谁所有 （ ）
2008-10-22
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单选题
项目管理师
你们团队设计了一个材料清单来定义项目的工作构成,而没有采用你推荐的工作分解结构(WBS).一个客户注意到这个清单中没有涵盖项目范围变更的需求,后来这一变更需求被补充了进去.这是一个
2008-10-21
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单选题
项目管理师
一个很有名望的项目管理公司委派你去帮助一个主要客户选择项目方案。客户公司的工程师们有条件地最优选择方案最好，然而，销售人员认为利润分析的方案更好，同时也比较容易计算。你实际上是一个
2008-10-21
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单选题
项目管理师
你的公司是一个鸡肉食品公司，目前正在实施一个项目，目的是完全消除产品中沙门氏菌的威胁。你是该项目的项目经理。你已经完成了项目的构思阶段。构思阶段的成果是：（ ）A．项目计划B．工作
2008-10-21
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单选题
项目管理师
一个项目是实施目标管理技术的理想环境，因为（ ）A．项目管理包括设定组织目标B．通常对项目使用的是矩阵式的管理环境C．项目经理的责任是根据公司目标定义的D．所有项目都应该以目标为导
2008-10-21
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单选题
项目管理师
你是一个项目经理，管理着一个分布于全世界5个不同国家的虚团队。根据以往的经验，你知道：这些团队成员对于他们的职能经理的要求回应要积极得多。考虑到这个问题，你决定要准备一下（ ）A．
2008-10-21
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单选题
项目管理师
通过重提你们的公司在千年虫发作期间遗产资料系统的遭遇，你最终说服了公司的管理层在项目一开始就考虑对系统进行维护。然而，除了要考虑系统设计的问题外，系统维护还应该：（ ）A．在项目收
2008-10-21
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单选题
项目管理师
你所在的公司是一家在业内处于领先地位的制药公司。你们有很多项目有待开发，但是目前还没有足够的实力来完成所有的这些项目。而你正率领着一个团队从事开发项目筛选方法的工作，你们最终要建立
2008-10-21
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单选题
项目管理师
你的公司的项目审查委员会每个季度召开会议审查所有预算超过二百万美元的项目。你最近被提升为高级项目经理，并承担了最大的项目之一，即开发下一代计算机辅助生产流程。审查委员会要求你在下次
2008-10-21
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单选题
项目管理师
上个星期你还舒舒服服地在海边休假，今天你却不得不埋头于工作。有个项目经理的位置目前空缺，因为前任项目经理决定退休并且要在阿肯色开一个鲶鱼农场，而你接管了这个项目，现在要检查一堆关于
2008-10-21
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单选题
项目管理师
你正在为一家汽车公司管理一个开发新产品的项目。起初，这个产品被定义为“艺术型的个人交通工具”。后来，他又被描述为“不需要汽油的艺术行个人交通工具”。最后，经过与设计工程师的详细讨论
2008-10-21
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单选题
项目管理师
可以显示累积的成本工作时间并以时间为导向的图形被称为 （ ）
2008-10-21
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单选题
项目管理师
当一个项目使用组织分解结构OBS时它通常在什么方面与WBS保持一致 （ ）
2008-10-21
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单选题
项目管理师
下列哪一项会导致对工作说明的错误解释 （ ）
2008-10-21
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