项目管理师题库
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最新收录试题
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项目管理师
德尔菲技术是特别有用的方法，用于确定风险以便——（ ）
2008-10-22
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项目管理师
你在从事为你的项目确立可能风险的工作，项目的目的是开发一种可口的营养猫食且该食品同时能作为汉堡包的增加剂。你想列出一个各种风险的清单以利于后面的定性及定量风险分析。虽然有一系列可用
2009-08-10
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项目管理师
在以下各类可用于确定风险的历史信息中，哪一类是最不可靠的？（ ）
2008-10-22
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项目管理师
项目特别容易招致风险，因为——（ ）
2008-10-22
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项目管理师
一个人估计坐车回家要1个小时。再进一步，她估计最快只要花45分钟，最慢要花1小时45分钟。其估计的标准偏差是多少？（ ）
2008-10-22
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项目管理师
项目团队测量其执行风险响应计划的有效性是基于——（ ）
2008-10-22
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项目管理师
作为项目经理，你可以选择以下3个系统之一推荐给客户：一个不仅满足早小需要而有还提供一些特别功能的完整的系统（奔驰）；满足客户最小需要的系统（Yugo）；一个满足客户最小需要同时还具
2008-10-22
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项目管理师
下列各项都呆被认为对技术风险的评价至关重要除了 （ ）
2008-10-22
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项目管理师
下列哪项工具最适合衡量计划进度风险 （ ）A．CPM B．决策村 C．WBS D．PERT E．POM
2008-10-22
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项目管理师
项目与风险之间的关系特别敏感因为 （ ）
2008-10-22
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项目管理师
进行有效的风险管理的首要原因是 （ ）
2008-10-22
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项目管理师
为了增加从咨询机构获得合格人员的概率项目经理应 （ ）
2008-10-22
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项目管理师
下列哪项不是风险管理过程的输入 （ ）
2008-10-22
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项目管理师
对非关键风险应该采取什么措施 （ ）
2008-10-22
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项目管理师
如果一个项目获利10万美元的概率是60%损失10万美元的概率是40%那么项目预期货币价值是 （ ）
2008-10-22
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项目管理师
您是一个包括重大软件分解目的长期复杂项目的项目经理在软件交货前两天计算机中心被彻底破坏丢失了所有源代码而且没有任何备份数据这导致六个月的努力付诸东流以下何种是预防发生这一问题的最佳
2008-10-22
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项目管理师
BestCo公司与国防部签订了一份建造计算机中心的固定价格合同尽管项目在预算和进度计划范围内但国防部因设施与预期不符提出异议而扣除10%的最终费用这种情况本能够通过以下方式加以避免
2008-10-22
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项目管理师
您获悉供应商因其工厂发生灾难而无法交付产品以下何种是风险转移 （ ）
2008-10-22
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项目管理师
按前导图PDM法最常用的活动关系是 （ ）
2008-10-22
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项目管理师
在何种项目过程组中不确定因素最高 （ ）
2008-10-22
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