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单选题BestCo公司与国防部签订了一份建造计算机中心的固定价格合同尽管项目在预算和进度计划范围内但国防部因设施与预期不符提出异议而扣除10%的最终费用这种情况本能够通过以下方式加以避免 （ ）
A．正规的范围核查系统
B．成本加激励合同
C．变更控制计划
D．合同中有关预期质量的规定
参考答案：C进入在线模考
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1您是一个包括重大软件分解目的长期复杂项目的项目经理在软件交货前两天计算机中心被彻底破坏丢失了所有源代码而且没有任何备份数据这导致六个月的努力付诸东流以下何种是预防发生这一问题的最佳行动 （ ）
A．为项目进度计划增加应急措施
B．查明风险和列入缓解方案
C．为备份地址作出预算和开发修复程序
D．打破进度计划将之缩短两天
2如果一个项目获利10万美元的概率是60%损失10万美元的概率是40%那么项目预期货币价值是 （ ）
A．$100 000利润
B．$60 000亏损
C．$20 000利润
D．$40 000亏损
3对非关键风险应该采取什么措施 （ ）
A．忽略他们他们还没有重要到非要在制订风险应对计划时加以考虑
B．形成文档并在项目执行期间重新审查
C．忽略他们他们已经在你的应急计划中加以考虑了
D．将他们归档以便能将他们转交给客户
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下面哪一术语描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关，但在任何一个单独的项目中，都无法跟踪到的成本？（ ）
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