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单选题 PMP

2008-10-22

制订备选活动程序是以下哪项的一个实例（　）

A．滚动波

B．风险避让

C．返工

D．应急计划

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参考答案

B

答案解析

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1 给客户的月度报告表明进度偏差为零然而项目班子成员知道里程碑已经延误并将造成项目全面延误下面哪一项未充分报告（　）

A．沟通计划偏差

B．资源计划管理

C．关键路径状况

D．风险分析

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2 使用下表中的数据运用帕累托定律在何处采取纠正行动最为有效（　）
出问题的地方出问题的百分比
设计　　　　　　60
开发　　　　　　15
样机　　　　　　10
测试　　　　　　10
制造　　　　　　5

A．样机

B．设计

C．开发

D．制造

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3 某项目的成本或进度计划经常由管理层作出指示在此情况下项目经理应采取以下所有行动除了（　）

A．进行风险评估

B．将后果告知管理层

C．就范围进行谈判

D．接受她而不事先采取任何行动

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