PMP题库
提供PMP相关考试试题、历年真题、模拟试题和答案解析，支持在线查看与练习。
最新收录试题
单选题
PMP
一位受雇于一家设计公司的建筑师应CEO的要求向一个建筑项目的承包商讲解圆顶形设计的有关问题。尽管这个建筑承包商还没有开始进行有关当前项目的任何工作，但由于这个承包商是这家设计公司C
2008-10-27
收藏 1 次
单选题
PMP
作为一名项目经理，你了解一些不同的冲突解决方法。你现在的建筑项目小组的两名成员就防风暴护窗的安装问题发生分歧。他们拒绝听取对方的意见。虽然当时是三月，飓风季节六月才来到，一场不同寻
2010-08-31
收藏 1 次
单选题
PMP
你的项目团队成员总是抱怨没有项目团队的整体感，因为他们分别在不同地方工作。为了改善这种情况，你设计了一个项目口号并将其印在T恤上来提高大家的集体感，但这一做法没有起到多大的作用。你
2008-10-27
收藏 0 次
单选题
PMP
假定你和公司的CEO是邻居，你们的关系比较铁，而公司的同事也都知道你们之间的关系比较好。最近，你的公司任命你为一个新项目的项目经理，而这个项目对实现下一年的财务目标是至关重要的。你
2008-10-27
收藏 0 次
单选题
PMP
有效的小组建设的主要结果是：（ ）
2008-10-27
收藏 0 次
单选题
PMP
你为新项目组建的项目小组包括三个全职人员和五个兼职人员。所有小组人员相互认识并在过去一起共事过。为了项目启动顺利，你的第一步是：（ ）
2008-10-27
收藏 2 次
单选题
PMP
当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的困难，因为：（ ）
2008-10-27
收藏 0 次
单选题
PMP
你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作，而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了，你强烈的感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的团队。为了改善这种情况，
2008-10-27
收藏 1 次
单选题
PMP
对小组沟通最重要的因素是：（ ）
2008-10-27
收藏 2 次
单选题
PMP
你对目前的项目管理工作感到比较沮丧。尽管你达到项目成本目标的时候你会得到奖励，但由于你不能控制员工分配或采购的决策，因而你根本不可能实现这些目标。你必须向职能部门的经理施压以让他们
2008-10-27
收藏 0 次
单选题
PMP
A项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级副总裁汇报工作，后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下，以下哪个陈诉最好的说明了项目经理的相对权力？（ ）
2008-10-27
收藏 0 次
单选题
PMP
以下哪一项使项目小组建设的基本原则（ ）
2008-10-27
收藏 2 次
单选题
PMP
你负责管理的一个项目，这个项目对你来说是成败在此一举。如果项目成功了，那么你的前途无量，如果项目失败了，那么你就要被炒鱿鱼。你意识到：为了使项目成功，你必须对项目资源具有最大程度的
2008-10-27
收藏 0 次
单选题
PMP
在概念和开发阶段最常见的冲突原因是（ ），而在执行和收尾阶段是（ ）？
2008-10-27
收藏 0 次
单选题
PMP
一个经理提出前景展望．调整人员．鼓励他们提供支持实现展望。这个经理使用哪种类型的领导？（ ）
2008-10-27
收藏 4 次
单选题
PMP
在哪类组织结构中出现项目促进员（ ）
2008-10-27
收藏 2 次
单选题
PMP
在强矩阵和弱矩阵结构中，通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理？（ ）
2008-10-27
收藏 0 次
单选题
PMP
在项目计划编制的早期阶段，项目经理的领导方式是：（ ）
2008-10-27
收藏 1 次
单选题
PMP
以下各项除了（ ）均为团队建设技术？
2008-10-27
收藏 2 次
单选题
PMP
强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指：（ ）
2008-10-27
收藏 0 次