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单选题 PMP

2008-10-27

一个经理提出前景展望．调整人员．鼓励他们提供支持实现展望。这个经理使用哪种类型的领导？（　）

A．独裁者

B．社交型

C．一致性驱动型

D．民主型

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参考答案

B

答案解析

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1 在概念和开发阶段最常见的冲突原因是（　），而在执行和收尾阶段是（　）？

A．个性，进度计划

B．管理，资源

C．资源，进度计划

D．项目优先权，进度计划

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2 你负责管理的一个项目，这个项目对你来说是成败在此一举。如果项目成功了，那么你的前途无量，如果项目失败了，那么你就要被炒鱿鱼。你意识到：为了使项目成功，你必须对项目资源具有最大程度的控制。那么你预备建立哪一种项目组织形式来达到你的目的？（　）

A．紧密型矩阵

B．项目型

C．项目协调人

D．松散型矩阵

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3 以下哪一项使项目小组建设的基本原则（　）

A．进行经常性的绩效评估

B．保证每个团队成员向他的职能经理和项目经理报告工作

C．尽早开始团队建设

D．尽力解决团队的政治问题

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