单选题
PMP
2010-08-31
作为一名项目经理，你了解一些不同的冲突解决方法。你现在的建筑项目小组的两名成员就防风暴护窗的安装问题发生分歧。他们拒绝听取对方的意见。虽然当时是三月，飓风季节六月才来到，一场不同寻常的风暴不到8小时就会袭击当地。必须马上安装防护护窗，否则整个项目都会遭到破坏。最合适的解决冲突的方法是：（ ）
A．双方通融
B．折中
C．合作
D．强制
参考答案
D
答案解析
暂无解析
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A．项目在组织上、技术上以及人际关系上的各种接触经常同时发生
B．作为一个项目经理，沟通应该通过一系列命令来进行
C．建筑师的是卷入是对组织计划的一种限制
D．员工需要按照老板的意思去办事
A．建立团队目标，然后组织大家参加一些放松活动（如效游），并在举行这些活动的时候找到机会让大家探讨达到团队目标的最佳方法
B．将所有的团队成员集中在同一个地方工作
C．建立一个根据团队整体工作绩效进行考核和奖酬的体系
D．让非管理层的团队成员参与编制项目计划的过程
A．沮丧的士气
B．过多的会议
C．对项目经理缺乏信任和信心
D．无结果的会议