公司战略与风险管理题库
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最新收录试题
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公司战略与风险管理
为有效应对市场竞争，国内制药厂甲公司经与乙药厂协商，将双方的股权(包括资产和负债)合并在一起，成立一家新的制药厂，该方式属于( )。
2024-06-18
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甲公司和乙公司为了开拓市场和增强市场地位。决定建立合资企业，在订立协议的过程中，需要明确的基本内容包括( )。
2024-06-18
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公司战略与风险管理
健步公司是我国一家大型运动鞋制造企业，前期产品主要在国内市场进行销售。随着国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少，该公司把一部分资金和生产能力转移至综合成本相对较低的运动鞋产
2024-06-18
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公司战略与风险管理
丙公司预计未来的外汇市场波动会很大，遂决定改变以往以出口贸易为主的经营模式，将业务逐步转向国内，以降低企业面临的风险。根据钱德勒的组织结构服从战略的理论判断，这体现的是( )。
2024-06-18
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公司战略与风险管理
大地集团作为国内房地产行业的龙头企业，除了现有的房地产、快消品、电影、音乐等行业外，还进入了乳业、畜牧业、粮油业、保险金融等其他多种行业。从总体战略的角度分析，大地集团采取的战略
2024-06-18
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公司战略与风险管理
胜华公司生产的手机被誉为国产手机的品牌代表，在业内V1碑一直不错，好评不断。近几年，胜华公司开始实施国际化经营，将手机研发的职能留在国内，在Y国建立制造和营销职能。胜华公司进行国
2024-06-18
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公司战略与风险管理
H公司是一家汽车制造公司，公司的零部件主要从供应商A公司处采购。近年来，原材料价格上涨，A公司要求提高零部件的供应价格，由于供应商比较单一，H公司不得不同意A公司的涨价要求。A公
2024-06-18
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阿克公司主营苹果醋的生产与销售，在饮料市场建立了竞争优势。阿克公司按照产品生产顺序构建了涵盖原料采购、生产管理、成品检测、仓储物流、销售售后等标准体系，致力于为消费者提供高品质、
2024-06-18
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甲公司是一家化妆品研发及生产企业。目前计划通过战略调整手段将企业面临的存货积压风险转换成另一个风险，这一计划属于风险管理策略工具中的( )。
2024-06-18
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广源天药集团是一家专门生产医药产品的百年老字号品牌企业。其核心产品创可贴的药性具有很强的止血和愈合功效．在国内外消费者中享有很高声誉，并成为创可贴行业的翘楚。广源天药集团的核心能
2024-06-18
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z物流运输公司为了分析审查物流运输信息系统中可能出现的故障，要求风险管理部门记录分析运输信息系统所有的可能的风险因素，并按照每个因素的影响程度和发生概率排序，最终发现运输信息系统
2024-06-18
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甲公司是一家手机等电子产品生产及销售制造商。9月，甲公司秋季全场景新品发布会重磅召开．并且强调实施全面风险管理过程中，相关人员根据对风险发生可能性的高低和对目标影响程度的评价，绘
2024-06-18
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佳佳公司是一家家具制造企业，厂区木制材料众多，因此公司十分重视风险管理工作。为了加强消防安全管理，降低发生火灾的风险或损失，公司根据风险管理计划，投资1000万元购置了防火材料，
2024-06-18
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西康公司是一家中成药研发和生产商。2022年，西康公司继续加大研发投入，计划研发一种治疗心血管的最新药物。据预测，该药物研发成功的概率是65％，研发失败的概率是35％。西康公司采
2024-06-18
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公司战略与风险管理
甲公司是一家经营化妆品销售的企业，公司在制定新一轮的发展战略时，特别重视战略制定不当带来的风险。下列关于战略风险的含义的表述中，不正确的是( )。
2024-06-18
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公司战略与风险管理
一家公司每年最低运营资本是5亿元。但是有5％的可能性需要7．5亿元维持运营，有1％的可能性需要1o亿元才能维持运营。如果风险资本为2．5亿元，那么这家公司的生存概率就是95％，而
2024-06-18
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公司战略与风险管理
甲企业利用通用矩阵的原理，根据业务的产业吸引力以及竞争地位，将各项业务在矩阵图中一一标识出来。包装业务是甲企业最核心的业务，产业吸引力很高．在同行业中具有很强的竞争优势。针对包装
2024-06-18
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梦涛公司是一家从事A业务的全球领先企业，其产品的生产规格不易编码，产品结构非常复杂，又缺少具有较强竞争力的供应商，下列选项中适合梦涛公司的全球价值链分工模式是( )。
2024-06-18
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由于市场需求差异和技术进步的不断推动，家用电器产品差异化已成为行业竞争重点。企业在创新的驱动因素中，需通过扩展内部技术能力来创造机会，根据阿伯内西和厄特巴克的创新生命周期模型，家
2024-06-18
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一般来说，在拥有1000名员工的公司里，管理层次为4个。明达公司是一个拥有1000余名员工的高科技企业，该企业管理层次多达9个。据此判断明达公司的组织结构属于( )。
2024-06-18
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