公司战略与风险管理题库
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公司战略与风险管理
电脑制造商YD公司根据生产需要对电脑零部件供应商甲公司下达订单,要求甲公司把适当数量、适当质量的电脑零部件在适当的时间送达适当的地点。下列各项中,属于YD公司采用的采购模式的特点的
2024-07-31
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公司战略与风险管理
蓝海战略重建市场边界的原则降低了许多公司经常会碰到的搜寻风险,其难点在于如何成功从一大堆机会中准确挑选出具有蓝海特征的市场机会,下列各种途径中可以让企业获得成功机会的有(&emsp
2024-07-31
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金剪全国连锁理发店以其精致的服务,独具特色的发型设计著称,在产业中获得了较高的顾客认可度。该理发店采用的战略选择有( )。
2024-07-31
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公司战略与风险管理
国内著名商业零售企业YD公司与主管大数据业务的甲公司签订战略合作协议,商定由YD公司免费向甲公司开放相关数据收集平台,甲公司则无偿为YD公司提供数据分析及应用方案,下列各项中,不属
2024-07-31
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YD矿业公司于2013年收购了Y国一座铁矿,预计5年后收回成本并盈利。后来发现这座铁矿的储量和矿石出铁率低于预期,且所处地质环境复杂,开采成本和运输费用超出预算1倍以上。2018年
2024-07-31
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公司战略与风险管理
下列战略行为中,属于多元化战略的有( )。
2024-07-31
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随着某些发达国家禁止出口高科技产品,包括芯片在内的高科技产业,面临前所未有的压力。国家也随即出台了一揽子资金扶持计划,势必要解决芯片等产品“卡脖子”问题。但是,受科技工艺水平的制约
2024-07-31
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公司战略与风险管理
DJ公司是无人机生产领域的头部企业,多年的研发积累使得其具备明显的技术优势,生产的无人机在拍摄照片的清晰度,飞行续航,操作灵敏性多个方面超越竞争对手,帮助其建立了长期的竞争优势,近
2024-07-31
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公司战略与风险管理
近年来,国内调味品企业面临着激烈的竞争压力:其一海外调味品企业不断通过收购国内品牌或在国内直接建厂进入国内市场;其二,原料成本、用工成本不断上涨,同时由于国内企业众多,产品差异小,
2024-07-31
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宏盛投资公司对投资一个新能源设备项目的风险进行度量后宣称:未来3年,该项目总收益率达到45%的可能性为60%,总收益率达到20%的可能性为30%,总收益率达到-5%的可能性为10%
2024-07-31
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龙江矿业公司制定了未来五年资产规模和利润翻番的战略目标,并围绕该目标实施了风险管理,确保将风险控制在与战略目标相适应且可承受的范围内,以保障企业价值创造的实现。本案例中,龙江矿业公
2024-07-31
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A公司是一家新能源汽车制造企业,由于同时研发4种车型,导致资源分散,逐渐被竞争激烈的新能源汽车行业所淘汰,该案例体现A公司的战略风险为( )。
2024-07-31
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克林医药科技公司拟投资开发一款新型人体健康体外试剂 , 并对该款试剂的前期研究、 临床试验、成品生产、 申请上市、市场推广等各个业务环节的潜在风险、风险产生的原因及 可能造成的损失
2024-07-31
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YD航空公司坚持全面风险管理 ,不断加强风险管理职能部门的建设 。下列各项中 ,属于该公司风险管理职能部门应履行的职责是( )。
2024-07-31
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下列各项关于企业组织架构内部控制的表述中,错误的是( )。
2024-07-31
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YD公司是一家生产企业,公司董事会要求强化风险管理的职能。风险管理职能部门提出,进行风险管理要按照计划来进行,相关人员通过对企业风险的识别、分析、评价和选择风险应对的手段,设计管理
2024-07-31
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华友公司于2006年成立,是一家面向国际市场的服装生产企业,2020年,面对全球性传染病暴发、订单和销售额大幅减少等情况,该公司加强风险管理,果断收缩原有业务,同时生产医用口罩、防
2024-07-31
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甲公司是一家上市公司,最近连续两年亏损,经营陷入困境。经审计发现,甲公司的重大决策权一直被控股股东控制,控股股东把甲公司当作“提款机”,占用甲公司的资金累计高达10亿元,甲公司存在
2024-07-31
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YD公司是一家小型咨询公司,有20多名员工。员工既负责从市场上承揽咨询项目,又根据自己的特长和爱好选择并完成咨询任务。公司为员工顺利开展工作提供必要的条件和服务。YD公司企业文化的
2024-07-31
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公司战略与风险管理
T公司是一家新能源汽车制造企业,占据了新能源汽车市场份额的半壁江山。近期由于全球供应链紧张,导致产业链上游的电池原材料价格居高不下,引起整车价格的上涨,导致该公司产品市场竞争力下降
2024-07-31
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