每日一练 | 2026年10月19日 注会（注会·公司战略与风险管理）（第 17 期）
| 试题来源 | 公司战略与风险管理 · 财政部注册会计师考试委员会官方考试大纲 |
|---|---|
| 所属考试 | 注册会计师 |
| 所属科目 | 公司战略与风险管理 |
| 对应大纲 | 《2026年注册会计师全国统一考试大纲·公司战略与风险管理》 |
| 所属章节 | 第2章 战略分析 |
| 覆盖知识点 | SWOT 的四类因素；内外部归属；四种组合与战略类型；分析步骤；因素选择原则；SWOT 的局限 |
| 试题分值 | 单项选择题 2 分 × 2、多项选择题 2 分 × 1、简答题 2 分 × 2，合计 10 分 |
| 难度 | 基础 |
本期试题（共 5 题）
1.【单项选择题】（2 分）下列各项中，属于 SWOT 分析中外部因素的是（ ）。
A. 企业拥有的专利技术 B. 企业价值链中的采购效率 C. 产业内潜在进入者的威胁 D. 企业管理层的决策能力
2.【单项选择题】（2 分）某企业外部环境出现不利变化，但自身拥有较强的资金与技术实力，遂通过进入新业务领域分散风险。该战略组合属于（ ）。
A. SO 组合 B. WO 组合 C. ST 组合 D. WT 组合
3.【多项选择题】（2 分）下列关于 SWOT 分析的表述中，正确的有（ ）。
A. 优势与劣势属于内部因素 B. 机会与威胁属于外部因素 C. WO 组合是指借助外部机会弥补内部劣势 D. SWOT 分析属于静态分析，难以反映环境的动态变化
4.【简答题】（2 分）简述 SWOT 分析的含义、分析步骤及其主要局限。
5.【简答题】（2 分）某家电企业拥有较强的品牌影响力和完善的销售渠道，但研发投入不足、高端产品线薄弱；外部环境中，居民消费升级带来高端家电需求增长，同时行业新进入者增多、原材料价格上涨。 要求：（1）按 SWOT 归类上述因素；（2）分别指出该企业可采用的 SO、WO、ST 组合战略，并说明理由。
答案与解析
解析：考查 SWOT 因素的内外部归属。专利技术、采购效率、管理层决策能力均属于企业内部条件（S 或 W）；产业内潜在进入者的威胁来自产业环境，属于外部因素（T），故选 C。
解析：考查 SWOT 矩阵的组合类型。企业利用内部优势（资金与技术实力）回避或减轻外部威胁（环境不利），属于优势—威胁组合，即 ST 组合（多种经营战略），故选 C。
解析：考查 SWOT 分析的基本原理。S、W 属内部因素，O、T 属外部因素，A、B 正确；WO 组合为借助外部机会弥补内部劣势（扭转型战略），C 正确；SWOT 属静态分析，难以反映环境动态变化，D 正确，故选 ABCD。
解析：考查 SWOT 分析的含义、步骤与局限。要点：① 准确说明四类因素的内外部归属（0.5 分）；② 列出五个分析步骤（0.75 分）；③ 指出静态、主观、定性等局限（0.75 分）。
解析：考查 SWOT 因素归类与组合战略的应用。要点：① 四类因素归类准确（0.75 分）；② SO、WO、ST 三种组合的战略方向与理由对应正确（1.25 分）。
本期小结
本期 5 题围绕「SWOT分析的应用」展开，覆盖 S/W 与 O/T 的内外部归属判断、SO（增长型）、WO（扭转型）、ST（多种经营）、WT（防御型）四种组合与战略类型的对应、SWOT 的分析步骤、关键因素的选择原则、SWOT 作为静态分析的局限，并通过两道简答题分别考查含义、步骤与局限的系统表述，以及给定企业内外部条件下的因素归类与组合战略设计。
相关知识点详见 → 公司战略与风险管理考点精讲 | 第2章 战略分析 · SWOT分析的应用
依据：中国注册会计师协会 官方考试大纲 来源：中国注册会计师协会 https://www.cicpa.org.cn/
说明：2026 年注册会计师全国统一考试：专业阶段 2026 年 8 月 29—30 日（6 科），综合阶段 2026 年 8 月 30 日；准考证打印 2026-08-11 至 08-30；机考。专业阶段单科成绩 5 年内有效，全部科目合格后方可报考综合阶段。如辅导教材内容与最新颁布的法律法规及监管要求有抵触，以最新颁布的法律法规为准。
本文内容依据官方考试大纲与现行法律法规整理，仅供参考，具体以官方教材及现行法律法规原文为准。如遇政策调整，请以中国注册会计师协会及中国证券监督管理委员会的官方公告为准。