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每日一练 | 2026年10月28日 注会(注会·公司战略与风险管理)(第 24 期)

中国注册会计师协会 发布时间:2026-10-28 02:04 阅读量:
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每日一练 | 2026年10月28日 注会(注会·公司战略与风险管理)(第 24 期)

每日一练 | 2026年10月28日 注会(注会·公司战略与风险管理)(第 24 期)

试题来源公司战略与风险管理 · 财政部注册会计师考试委员会官方考试大纲
所属考试注册会计师
所属科目公司战略与风险管理
对应大纲《2026年注册会计师全国统一考试大纲·公司战略与风险管理》
所属章节第3章 战略选择
覆盖知识点市场营销战略;市场细分;目标市场选择;市场定位;营销组合 4P;产品组合
试题分值单项选择题 2 分 × 2、多项选择题 2 分 × 1、简答题 2 分 × 2,合计 10 分
难度中等

本期试题(共 5 题)

1.【单项选择题】(2 分)企业为避免与强大竞争对手正面冲突,选择竞争者尚未占领的市场位置进行定位的策略是( )。

A. 对抗定位 B. 避强定位 C. 重新定位 D. 无差异定位

2.【单项选择题】(2 分)某企业以一种产品、一套营销组合面向整体市场,不区分细分市场的差异。该企业采用的目标市场策略是( )。

A. 无差异营销 B. 差异性营销 C. 集中性营销 D. 定制营销

3.【多项选择题】(2 分)下列各项中,属于有效市场细分标准的有( )。

A. 可衡量性 B. 可进入性 C. 足量性 D. 差异性

4.【简答题】(2 分)简述目标市场选择的三种覆盖策略及其优缺点。

5.【简答题】(2 分)简述市场定位的含义及三种定位策略,并说明市场细分与市场定位的区别。

答案与解析

1. 答案:B
解析:避强定位(填补市场空位)是避开强大竞争者、选择其尚未占领的位置,风险较小、成功概率较高,故 B 正确。对抗定位是与竞争者并存和对峙;重新定位是对销路少、市场反应差的产品二次定位;「无差异定位」不是定位策略的类型。
2. 答案:A
解析:无差异营销不考虑细分市场差异,以一种产品和一套营销组合面向整体市场,优点是成本经济、缺点是难以满足多样需求,故 A 正确。差异性营销进入多个细分市场并分别设计组合;集中性营销聚焦少数细分市场;定制营销按客户个别需求设计。
3. 答案:ABCD
解析:有效细分应满足可衡量性、可进入性、足量性、差异性、可行动性五项标准,A、B、C、D 均属其中(第五项为可行动性)。
4. 答案:(1)<strong>无差异营销</strong>:不区分细分市场差异,以一种产品、一套营销组合面向整体市场。优点:品种少、批量大,<strong>成本经济</strong>;缺点:<strong>难以满足多样化的需求</strong>,易受差异化竞争者的冲击。(2)<strong>差异性营销</strong>:选择多个细分市场,分别为之设计产品与营销组合。优点:<strong>扩大销售、分散风险</strong>;缺点:<strong>成本与管理难度上升</strong>。(3)<strong>集中性营销</strong>:集中力量进入一个或少数几个细分市场,实行专业化经营。优点:<strong>资源集中、易形成局部优势</strong>;缺点:<strong>风险集中</strong>,市场萎缩或竞争者进入时回旋余地小。
解析:按要点给分:三种策略各 0.5 分(含义+优缺点),表述完整再加 0.5 分。答题时须把「成本经济」对应无差异、「分散风险」对应差异性、「风险集中」对应集中性,避免优缺点错配——这是本题最常见的失分点。
5. 答案:(1)<strong>含义</strong>:市场定位是企业根据<strong>竞争者现有产品在市场上所处的位置</strong>,针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度,为本企业产品塑造<strong>与众不同的、给人印象鲜明</strong>的形象,并将该形象传递给顾客,从而使产品在市场上确定适当的位置。 (2)<strong>三种策略</strong>:① <strong>避强定位</strong>(填补市场空位)——避开强大竞争者,选择其尚未占领的位置,风险较小;② <strong>对抗定位</strong>(迎头定位)——与竞争者并存和对峙,争夺同一位置,要求企业具备明显优势;③ <strong>重新定位</strong>——对销路少、市场反应差的产品进行二次定位。 (3)<strong>区别</strong>:市场细分是依据<strong>需求差异</strong>把整体市场<strong>划分</strong>为若干子市场,回答「市场可以分成几块」;市场定位是在<strong>选定的目标市场</strong>中,参照<strong>竞争者位置</strong>为本企业产品<strong>塑造独特形象</strong>,回答「在顾客心中占什么位置」。二者是 STP 中先后衔接的两个环节,不可互相替代。
解析:按要点给分:含义 0.5 分、三种策略各 0.25 分、区别 0.5 分。答题时须点出定位的两个参照——<strong>竞争者位置</strong>与<strong>顾客重视的属性</strong>,并明确「细分是划分市场、定位是塑造形象」的分工,否则区别部分不完整。

本期小结

本期 5 题围绕「市场营销战略」展开,覆盖 STP 三步的先后关系、消费者市场与产业市场的细分依据、有效细分的五项标准、三种目标市场覆盖策略的含义与优缺点匹配、影响目标市场选择的因素、三种定位策略,以及 4P/7P 营销组合与产品组合四个维度。

相关知识点详见 → 公司战略与风险管理考点精讲 | 第3章 战略选择 · 市场营销战略

依据:中国注册会计师协会 官方考试大纲 来源:中国注册会计师协会 https://www.cicpa.org.cn/
说明:2026 年注册会计师全国统一考试:专业阶段 2026 年 8 月 29—30 日(6 科),综合阶段 2026 年 8 月 30 日;准考证打印 2026-08-11 至 08-30;机考。专业阶段单科成绩 5 年内有效,全部科目合格后方可报考综合阶段。如辅导教材内容与最新颁布的法律法规及监管要求有抵触,以最新颁布的法律法规为准。
本文内容依据官方考试大纲与现行法律法规整理,仅供参考,具体以官方教材及现行法律法规原文为准。如遇政策调整,请以中国注册会计师协会及中国证券监督管理委员会的官方公告为准。

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