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《公司战略与风险管理》中的重要知识点“战略变革管理”:

战略变革管理
(一)什么是战略变革
企业战略变革是指企业为了获得可持续竞争优势,根据所处的内外部环境已经发生或预测会发生的变化,结合环境、战略、组织三者之间的动态协调性原则,并涉及企业组织各要素同步支持性变化,改变企业战略内容的发起、实施、可持续化的系统性过程。
(二)战略变革的涵义
1. 渐进性变革与革命性变革的区别。
渐进性变革的特点
革命性变革的特点
在企业生命周期中常常发生; 稳步推进变化;
影响企业体系的某部分
在企业生命周期中不常发生; 全面转化;
影响整个企业体系
2. 战略变革的发展阶段。

连续阶段:在这个阶段中,制定的战略基本上没有发生大的变化,仅有一些小的修正。
渐进阶段:在这个阶段中,战略发生缓慢的变化。这种变化可能是零打碎敲性的,也可能是系统性的。
不断改变阶段:在这个阶段中,战略变化呈现无方向或无重心的特点。
全面阶段:在这个阶段中,企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化。
【例题·单项选择题】民先公司是一家销售生鲜食品的大型连锁超市。2017 年,该公司新开设了网上销售业务,并初步建立了快速高效的物流体系,目前已实现在若干超市门店 3
公里范围内,至多 30 分钟即可送货上门。从战略变革发展阶段角度看,民先公司的上述做法属于战略变革的( )。
A.连续阶段
B.渐进阶段
C.不断改变阶段
D.全面阶段
【答案】 B
【答案解析】本题考查的是战略变革的发展阶段。民先公司战略变革的关键词是“新开设了
┈,初步建立了┈”。这个描述符合渐进阶段“缓慢的变化”的要求。选项 B 正确。
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