简答题 机电工程管理与实务
2026-08-13

【背景资料】
某安装公司承接一高层建筑外墙亮化(泛光照明)工程。建筑高度为180m,有3个透空段,建筑结构已完工,外幕墙正在施工;建筑泛光照明工程由LED点源灯、LED投光灯、控制模块、配电箱、电缆、线槽和镀锌电线管组成。施工图纸标明:点源灯安装在外幕墙上,投光灯安装在透空段平台上,配电箱和控制模块安装在室内,灯具电缆需穿过幕墙接到点源灯,进入点源灯的电缆采用柔性导管保护。
安装公司项目部进场后,依据合同、施工图、有关规范和幕墙施工进度计划等编制了泛光照明工程施工方案、施工进度计划(表1中细实线)和劳动力计划(表2)。方案中LED点源灯的安装选用吊篮施工,按进度计划租赁4台吊篮。
因工程变化,建筑幕墙到4月底才能完工,安装公司调整了LED点源灯和LED投光灯的作业进度计划(表1粗实线)和劳动力计划,作业人员增加到24人,增加2台吊篮作业,同时进行了施工技术和施工安全的交底。施工中质量检查,存在以下问题。
问题1:透空段平台上安装LED投光灯接线盒使用室内接线盒,接到灯具的金属柔性导管长度有2m以上,并将金属柔性导管作为投光灯的接地导体。
问题2:外幕墙上的点源灯的金属柔性导管穿越外幕墙时没有做防水处理,灯具与金属柔性导管的连接用胶布粘贴,并且个别电缆保护层内的导线有外露现象。
经过整改,质量问题得到解决。
表1泛光照明工程施工进度计划
 
表2泛光照明工程劳动力计划
 
【问题】
1.调整劳动力计划后的4、5、6月分别有多少作业人员?

参考答案

暂无

答案解析

1.调整后的劳动力计划中,劳动力变化的只有4、5、6三个月,根据原有劳动力计划表得知,敷设电缆每月12人,点源灯安装每月16人,共16人×3=48人,投光灯安装每月12人。计划调整后的点源灯安装两个月,每月的平均人数应为24人,投光灯安装还是两个月,每月平均还是12人。据以上分析得出:4月为12+12=24人;5月为12+24+12=48人;6月为24人。

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3 【背景资料】
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A安装公司项目部进场后,依据该制药厂设备的合同、设计、安装工艺要求,编制了制药厂机电工程安装工作内容、逻辑关系及工作持续时间表。
制药厂机电工程安装工作内容、逻辑关系及工作持续时间表
 
混凝土基础检查验收时,B建筑公司提供了设备基础强度合格证明文件,混凝土强度符合设计要求,但设备基础位置、标高、几何尺寸与设计图要求存在允许偏差,基础外观质量验收不合格,监理工程师要求B建筑公司返工,整改后混凝土基础验收合格,但使基础验收的工作时间用了50d。
主机设备和控制设备在运输中,因受到台风影响,使该主机设备和控制设备到达施工现场比进度计划晚了10d。但建设单位仍要求工程按原计划工期完工,项目部增加施工人员,在关键工作上进行赶工,调整进度计划,使制药厂机电工程仍按合同工期完成。
【问题】
1.基础验收工作增加到50d会不会影响总工期?说明理由。
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