背景：某国有资金投资项目，业主依据《标准施工招标文件》通过招标确定了施工总承包单位，双方签订了施工总承包合同，合同-考呗网

案例分析

简答题背景：
某国有资金投资项目，业主依据《标准施工招标文件》通过招标确定了施工总承包单位，双方签订了施工总承包合同，合同约定，管理费按人材机费之和的10%计取，利润按人材机费和管理费之和的6%计取，规费和增值税按人材机费、管理费和利润之和的13%计取，人工费单价为150元/工日，施工机械台班单价为1500元/台班，新增分部分项工程的措施费按该分部分项工程费的30%计取。(除特殊说明外，各费用计算均按不含增值税价格考虑。合同工期220天，工期提前(延误)的奖励(惩罚)金额为1万元/日。
合同签订后，总承包单位编制并被批准的施工进度计划如图3.1所示

图3.1施工进度计划(单位：天)
施工过程中发生如下事件：
事件1：为改善项目使用功能，业主进行了设计变更，该变更增加了一项Z工作，根据施工工艺要求，Z工作为A工作的紧后工作、为G工作的紧前工作，已知Z工作持续时间为50天，用人工600工日，施工机械50台班，材料费16万元。
事件2：E工作为隐蔽工程。E工作施工前，总承包单位认为工期紧张，监理工程师到场验收会延误时间，即自行进行了隐蔽，监理工程师得知后，要求总承包单位对已经覆盖的隐蔽工程剥露重新验收。经检查验收，该隐蔽工程合格。总承包单位以该工程检查验收合格为由，提出剥露与修复隐蔽工程的人工费、材料费合计15万元和延长工期5天的索赔。
事件3：为获取提前竣工奖励，总承包单位确定了五项可压缩工作持续时间的工作F、G、H、I、J，并测算了相应增加的费用，见表3.1。
表3.1可压缩的工作持续时间和相应的费用增加表

已知施工总承包合同中的某分包专业工程暂估价1000万元，具有技术复杂、专业性强的工程特点，由总承包单位负责招标。招标过程中发生如下事件：
①由于采用随机抽取方式确定的评标专家难以保证胜任该分包专业工程评标工作，总承包单位便直接确定了评标专家。
②对投标人进行资格审查时，评标委员会认为，招标文件中规定投标人必须提供合同复印件作为施工业绩认定的证明材料，不足以反映工程合同履行的实际情况，还应提供工程竣工验收单。所以对投标文件中，提供了施工业绩的合同复印件和工程竣工验收单的投标人通过资格审查，对施工业绩仅提供了合同复印件的投标人做出不予通过资格审查的处理决定。
③评标结束后，总承包单位征得业主同意，拟向排第一序位的中标候选人发出中标通知书前，了解到该中标候选人的经营状况恶化，且被列入了失信被执行人。
【问题】
1.事件1中，依据图3.1绘制增加Z工作以后的施工进度计划；列式计算Z工作的工程价款(单位：元)
2.事件2中，总承包单位的费用和工期索赔是否成立?说明理由。在索赔成立的情况下，总承包单位可索赔的费用金额为多少元?
3.事件3中，从经济性角度考虑，总承包单位应压缩多少天的工期?应压缩哪几项工作?可以获得的收益是多少元?
4.总承包单位直接确定评标专家的做法是否正确?说明理由。
5.评标委员会对投标人施工业绩认定的做法是否正确?说明理由。
6.针对分包专业工程招标过程中的事件③，总承包单位应如何处理?
(费用计算结果保留两位小数)

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第一问：
1-1.增加Z工作以后的施工进度计划

1-2.Z工作的工程价款： ( 600×150+50×1500+160000) ×1.1×1.06×1.3×1.13=556677.55元

第二问：
不可以提出工期和费用索赔。
理由：承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，无论工程隐蔽部位是否合格，由此增加的费用和延误的工期均由承包人承担。
费用索赔的0元。

第三问：
从经济的角度，总承包商应压缩10天工期。
应压缩F和G工作各10天。
费用增加(2000×10+5000×10=70000元
可获得的收益为： (220-210) ×10000-70000=30000元

第四问：
总承包商直接确定评标专家的做法不正确。
理由：评标专家可以采取随机抽取或者直接确定的方式。一般项目，可以采取随机抽取的方式；技术特别复杂、专业性要求特别高或者国家有特殊要求的招标项目，采取随机抽取方式确定的专家难以胜任的，可以由招标人直接确定。
此题目是由承包人作为招标人对暂估专业工程的招标，根据相关规定，其招标文件、招标工作、评标结果等应报送发包人批准。确定评标委员会属于招标工作的一部分，应报送发包人批准，而不是由总承包单位直接确定。

第五问：
评标委员会对投标人施工业绩认定的做法错误。
理由：评标委员会应按照招标文件要求的资格审查方式审查投标人资格，若需投标人给予额外资料补充说明的，应书面通知投标人补充。

第六问：
处理方式：总承包人可以重新招标或选择中标候选人名单排名第二的中标候选人为中标人。
（国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。排名第一的中标候选人的经营、财务状况发生较大变化或者存在违法行为等情形，不符合中标条件的，招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人，也可以重新招标。）

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1某工程，实施过程中发生如下事件：
事件1：项目监理机构发现某分项工程混凝土强度未达到设计要求。经分析，造成该质量问题的主要原因为：（1）工人操作技能差；（2）砂石含泥量大；（3）养护效果差；（4）气温过低；（5）未进行施工交底；（6）搅拌机失修。
事件2：对于深基坑工程，施工项目经理将组织编写的专项施工方案直接报送项目监理机构审核的同时，即开始组织基坑开挖。
事件3：施工中发现地质情况与地质勘察报告不符，施工单位提出工程变更申请。项目监理机构审查后，认为该工程变更涉及设计文件修改，在提出审查意见后将工程变更申请报送建设单位。建设单位委托原设计单位修改了设计文件。项目监理机构收到修改的设计文件后，立即要求施工单位据此安排施工．并在施工前组织了设计交底。
事件4：建设单位收到某材料供应商的举报，称施工单位已用于工程的某批装饰材料为不合格产品。据此，建设单位立即指令施工单位暂停施工，指令项目监理机构见证施工单位对该批材料的取样检测。经检测，该批材料为合格产品。为此，施工单位向项目监理机构提交了暂停施工后的人员窝工和机械闲置的费用索赔申请。
【问题】
1．针对事件1中的质量问题绘制包含人员、机械、材料、方法、环境五大要因的因果分析图，并将（1）～（6）项原因分别归入五大要因之中。
2．指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。
3．指出事件3中项目监理机构做法的不妥之处，写出正确的处理程序。
4．事件4中，建设单位的做法是否妥当?项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔申请?分别说明理由。

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2某工程项目发承包双方签订了建设工程施工合同。工期5个月，有关工程价款及其支付条款约定如下：
1.工程价款：

（1）分项工程项目费用合计119.20万元，包括A、B、C、D四项。清单工程量分别为800m3、900m2、1000m3、600m3,综合单价分别为280元/m3、380元/m2、434元/m3、320元/m3。分项工程造价数据与施工进度如表4.1。

（2）措施项目总费用为20万元，其中安全生产措施费8万元，安全生产措施费按不含安全生产措施费的税前工程造价变化额的3%调整，其余措施项目费不予调整。

（3）暂列金额12.000万元。

（4）上述工程费用均不包含增值税可抵扣进项税额。

（5）管理费和利润按人材机费用之和的16%，增值税税率为9%。

表4.1分部分项工程项目费用数据与施工进度计划表

分部分项工程项目

（含单价措施项目）

施工进度计划（单位：月）

名称

工程量

综合单价

1

2

3

4

5

A

800m³

280元/m³

400

400

B

900m²

380元/m²

450

450

C

1000m³

434元/m³

500

500

D

600m³

320元/m³

300

300

每项分项工程计划进度均为匀速进度

2.工程款支付方面：

（1）开工前，发包人按工程合同价款（扣除暂列金额和安全生产措施费）的20%支付给承包人作为预付款（在第2~4个月的工程款中分平均扣回）。

（2）安全生产措施费工程款按签约合同价的70%与预付款同时支付，除开工前支付的安全生产措施费以外的总价措施项目费工程款在第1~4个月平均支付。
（3）分项工程项目工程款逐月结算。
（4）分项工程C所需的材料C1是暂估材料，使用量1050m2。不含税的暂估材料投标报价为200元/m2。
（5）发包人按每次承包人应得工程款的90%支付。
（6）竣工验收通过后45天内办理竣工验收，扣除实际工程含税总价款的3%作为工程质量保证金，其余工程款发承包双方一次性结清。

3.该工程如期开工，施工中发生了经发承包双方确认的下列事项：

（1）分项工程B在第2、3、4月分别完成300m2、400m2、200m2。
（2）分项工程C所需的工程材料C1含税实际采购价格为240元/m2（含可抵扣进项税，税率为13%）。
（3）分项工程D施工完成40%后因变更拆除，重新施工完成。拆除分项工程D发生费用1.5万元。
（4）其余工程内容的施工时间和价款均与原合同约定相符。

【问题】

1.签约合同价为多少万元？开工前发包人应支付给承包人的预付款和安全生产措施费工程款分别为多少万元？
2.施工至第2个月末，承包人已完分部分项工程费是多少万元？发包人应支付给承包人进度款为多少万元?进度偏差（不考虑措施项目费用的影响）为多少万元?
3.计算材料C1的实际单价与暂估单价的差异导致合同增减额，设计变更导致合同增减额。
4.该工程的竣工结算价为多少万元？竣工结算时发包人应支付给承包人的结算尾款为多少万元?
（注：计算过程和结果有小数时，以万元为单位保留三位小数）

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3某实施监理的工程，甲施工单位中标后按照监理单位批准的施工方案组织施工，施工过程中发生下列事件：
事件1：监理工程师在审核承包单位提交的“工程开工报审表”时，要求承包单位在“工程开工报审表”中注明各单位工程开工时间。监理工程师审核后认为具备开工条件时，由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见，报建设单位批准后，签发工程开工令。
事件2：监理单位在进行本工程的监理文件档案资料归档时，将列入城建档案馆保存的文件分别进行保存，以便于后期资料的移交。
事件3：为了确保工程的施工安全，取消工程的原安全管理人员，由施工项目经理亲自兼任施工现场的安全生产管理员。
事件4：施工单位组织工程竣工预验收，项目监理机构组织工程竣工验收。
【问题】
1．事件1中，监理工程师的做法是否妥当，说明理由。
2．事件2中，城建档案馆必须保存的监理文件有哪些?
3．事件3中，施工项目经理的做法是否正确?说明理由。
4．事件4中的不妥之处有哪些，写出正确做法。
5．竣工验收的条件包括哪些?

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分部分项工程项目（含单价措施项目）			施工进度计划（单位：月）
名称	工程量	综合单价	1	2	3	4	5
A	800m³	280元/m³	400	400
B	900m²	380元/m²		450	450
C	1000m³	434元/m³			500	500
D	600m³	320元/m³				300	300
每项分项工程计划进度均为匀速进度