【背景资料】某房屋建筑工程，建筑面积28400m²,地下2层，地上8层，钢筋混凝土框架结构。根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF

建筑工程管理与实务

简答题【背景资料】
某房屋建筑工程，建筑面积28400m²,地下2层，地上8层，钢筋混凝土框架结构。根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2017—0201和《建设工程监理合同(示范文本)》GF—2012—0202,建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。
在合同履行过程中，发生了下列事件：
事件1:经项目监理机构审核和建设单位同意，施工总承包单位将深基坑工程分包给了具有相应资质的某分包单位。深基坑工程开工前，分包单位项目技术负责人组织编制了深基坑工程专项施工方案，经该单位技术部门组织审核，技术负责人签字确认后，报项目监理机构审批。
事件2:施工总承包单位对项目部进行专项安全检查时发现：安全管理检查评分表内的保证项目仅对“安全生产责任制”“施工组织设计及专项施工方案”两项进行了检查。
事件3:在监理工程师要求的时间内，施工总承包单位提交了室内装饰装修工程的进度计划双代号时标网络图(图1),经监理工程师确认后按此组织施工。
事件4:在室内装饰装修工程施工过程中，因建设单位设计变更导致工作C的实际施工时间为35d,施工总承包单位以设计变更影响进度为由，向项目监理机构提出工期索赔21d

【问题】
1.分别指出事件1中专项施工方案编制、审批程序的不妥之处，并写出正确做法。
2.事件2中，安全管理检查评分表的保证项目还应检查哪些?
3.针对事件3的进度计划网络图，写出其计算工期、关键线路(用工作表示)。分别计算工作C与工作F的总时差和自由时差(单位：周)。
4.事件4中，施工总承包单位提出的工期索赔天数是否成立?说明理由。

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1.事件1中的不妥之处及正确做法：
(1)不妥之处：分包单位项目技术负责人组织编制了深基坑工程专项施工方案。
正确做法：深基坑工程专项施工方案应当由施工总承包单位项目经理组织编制，也可由分包单位项目经理组织编制。
(2)不妥之处：深基坑工程专项施工方案经分包单位技术部门组织审核，技术负责人签字确认后，报项目监理机构审批。
正确做法：深基坑工程专项施工方案应由总承包单位技术负责人及分包单位负责人签字确定，并由施工总承包单位向监理单位提交审批。
2.事件2中，安全管理检查评分表的保证项目还应检查：
(1)安全技术交底；
(2)安全检查；
(3)安全教育；
(4)应急救援。
3.计算工期为15周，关键线路：A→D→E→H→I。
工作C的总时差为3周，自由时差为2周；
工作F的总时差为1周，自由时差为1周。
4.事件4中，施工总承包单位提出的21d的工期索赔不成立。
理由：虽因建设单位导致设计变更原因造成工期拖延21d,但工作C为非关键工作，且其总时差为3周(21d),拖延时间未超过总时差，所以不影响工期。
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1【背景资料】
某新建住宅楼，框剪结构，地下2层，地上18层，建筑面积2.5万m²。甲公司总承包施工。
结构施工阶段，施工单位相关部门对项目安全进行检查，发现外脚手架存在安全隐患，责令项目部立即整改。
复工前，项目部盘点工作内容，结合该住宅楼3个单元相同的特点，依据原有施工进度计划，按照分析检查结果、确定调整对象等调整步骤，调整施工进度。同时，针对某分部工程制定流水节拍(表1),就施工过程I～IV组织4个施工班组流水施工，其中施工过程Ⅲ因工艺要求需待施工过程Ⅱ完成后2d方可进行。

项目部质量月活动中，组织了直螺纹套筒连接、现浇构件拆模管理等知识竞赛活动，以提高管理人员、操作工人的质量意识和业务技能，减少质量通病的发生。
(1)钢筋直螺纹加工、连接常用检查和使用工具的作用(图2)。

(2)现浇混凝土构件底模拆除时混凝土强度要求见表2。

【问题】
1.项目部应在哪些阶段进行脚手架检查和验收?
2.画出该分部工程施工进度计划，总工期是多少天?调整施工进度还包括哪些步骤?
3.对图2中钢筋直螺纹加工、连接常用工具及待检(施)项目对应关系进行正确连线。(在答题卡上重新绘制)
4.写出表2中A、B、C、D、E、F对应的数值。(如F:100)

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2【背景资料】
沿海地区某群体住宅工程，包含整体地下室、8栋住宅楼、1栋物业配套楼以及小区公共区域园林绿化等，业态丰富、体量较大，工期暂定3.5年。招标文件约定：采用工程量清单计价模式，要求投标单位充分考虑风险，特别是通用措施费用项目均应以有竞争力的报价投标，最终按固定总价签订施工合同。
招标过程中，投标单位针对招标文件不妥之处向建设单位申请答疑，建设单位修订招标文件后履行完招标流程，最终确定施工单位A中标，并参照《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2017—0201与A单位签订施工承包合同。
为宣传企业形象，总承包单位在现场办公室前空旷场地树立了悬挂企业旗帜的旗杆，旗杆与基座预埋件焊接连接。
施工合同中允许总承包单位自行合法分包，A单位将物业配套楼整体分包给B单位，公共区域园林绿化分包给C单位(该单位未在施工现场设立项目管理机构，委托劳务队伍进行施工),自行施工的8栋住宅楼的主体结构工程劳务(含钢筋、混凝土主材与模架等周转材料)分包给D单位，上述单位均具备相应施工资质。地方建设行政主管部门在例行检查时提出不符合《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》(建市〔2014〕118号)相关规定要求整改。
在施工过程中，当地遭遇罕见强台风，导致项目发生如下情况：①整体中断施工24天；②施工人员大量窝工，发生窝工费用88.4万元；③工程清理及修复发生费用30.7万元；④为提高后续抗台风能力，部分设计进行变更，经估算涉及费用22.5万元，该变更不影响总工期。A单位针对上述情况均按合规程序向建设单位提出索赔，建设单位认为上述事项全部由罕见强台风导致，非建设单位过错，应属于总价合同模式下施工单位应承担的风险，均不予同意。
【问题】
1.指出本工程招标文件中不妥之处，并写出相应正确做法。
2.旗杆与基座预埋件焊接是否需要开动火证?若需要，请说明动火等级并给出相应的审批程序。
3.根据《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》(建市〔2014〕118号),上述分包行为中哪些属于违法行为?并说明相应理由。
4.针对A单位提出的四项索赔，分别判断是否成立。

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3【背景资料】
某施工单位承建城中村改造工程，建筑面积65000m²,钢筋混凝土结构。工程计价采用工程量清单计价模式，与建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2017—0201签订了施工总承包合同。双方约定工程预付款为10%,除钢材、水泥、铜材按实调整外，其他一律不予调整。
施工单位签约合同价的有关费用如下：分部分项工程费22000.00万元，暂列金额4000.00万元，总包管理费1000.00万元；措施费以建筑面积为基数，按照200.00元/m²计取，增值税税率为9%。经分析测算包括人工费在内的工程直接成本为19900.00万元。
施工单位按照合同约定进场后，及时开展了各项施工准备工作。按照合同约定工程预付款付款之日，向建设单位提交工程预付款付款申请。工程预付款约定支付期满后7天内建设单位仍未支付，施工单位向建设单位发出停工通知书，并采取了停工措施；在停工后的第7天向建设单位提交了索赔申请报告。
由于建设单位文件的技术错误，施工单位收到监理工程师8月8日开始停工的指令后，组织现场停工。8月13日施工单位收到监理工程师8月15日复工的指令。停工期间造成人工窝工200个工日，发生机械租赁费5万元，施工单位在合同约定时效范围内向建设单位报送工期、人工费及机械费的索赔申请报告。政府造价部门当月颁布的人工工资标准为80元/工日。合同约定，管理费以直接费为取费基数，费率为20%;利润以直接费和管理费之和为取费基数，费率为5%;停窝工人工费补偿标准为50元/工日。
【问题】
1.列式计算本工程的中标造价是多少万元?(保留小数点后两位)
2.构成工程直接成本的费用有哪些?
3.施工单位采取停工的做法是否正确?施工单位能够获得的索赔事项有哪些?
4.指出施工单位能向建设单位索赔的理由。工期、人工费及机械费索赔额度分别是多少?(以天或元为单位)
5.索赔事项发生后的处理步骤有哪些?

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