案例分析
事件1:专业监理工程师在巡视时发现,正在焊接钢骨架的一名电焊工资格未经项目监理机构审查认可。
事件2:受疫情影响,施工所需工程材料不能正常供应。施工项目经理组织调整施工组织设计报送项目监理机构审查的同时,便直接安排施工。
事件3:工程材料进场后,专业监理工程师指派监理员审查了施工单位报送的相关质量证明文件。确认符合要求后,专业监理工程师在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署了审查意见。
事件4:施工过程中,项目监理机构发现设计图纸有误。总监理工程师组织修改图纸后直接交由施工单位执行。
事件5:为了加强安全生产管理,根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》,施工单位将专项施工方案及审核、验收及整改等相关资料纳入档案管理,工程监理单位将监理实施细则、专项施工方案审查、验收及整改等相关资料纳入档案管理。
【问题】
1.事件1中,针对巡视发现的问题,专业监理工程师应进行哪些工作?若电焊工的资格不符合要求,专业监理工程师应对施工单位提出哪些要求?
2.事件2中,施工项目经理的做法是否妥当?说明理由。
3.指出事件3中专业监理工程师做法的不妥之处,说明理由。施工单位需报送哪些质量证明文件?
4.指出事件4中总监理工程师做法的不妥之处,并写出正确做法。
5.事件5中,施工单位、工程监理单位还应分别将哪些资料纳入各自档案管理?
若电焊工的资格不符合要求,专业监理工程师应对施工单位提出的要求:对其完成的焊接部分进行质量检查,质量检查不合格要求,具有资质并经过项目监理机构认可的电焊工进行返工处理,进一步审查合格方可。
2.施工项目经理的做法不妥当。
理由:施工单位编制调整的施工组织设计经施工单位技术负责人审核签认后(编制人,施工单位技术负责人签名,施工单位公章),与施工组织设计报审表一并报送项目监理机构。总监理工程师应及时组织专业监理工程师进行审查,需要修改的,由总监理工程师签发书面意见退回修改;符合要求的,由总监理工程师签认。已签认的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位,才可以安排施工,不能直接安排施工。
3.专业监理工程师做法的不妥之处:
(1)专业监理工程师指派监理员审查了施工单位报送的相关质量证明文件。
理由:应该由专业监理工程师审查。
(2)确认符合要求后,专业监理工程师在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署了审查意见。
理由:还需要有项目监理机构盖章。并应按有关规定、建设工程监理合同约定,对用于工程的材料进行见证取样、平行检验。
施工单位需报送的质量证明文件:进场材料出厂合格证、质量检验报告、性能检测报告以及承包单位的质量抽检报告。
4.总监理工程师做法的不妥之处:总监理工程师组织修改图纸后直接交由施工单位执行。
正确做法:项目监理机构收到施工单位提交的工程变更申请后,正确的处理程序如下:
①由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件;
②收到设计文件后,总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估;
③总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化,会签工程变更单;
④项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。
5.根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》,施工单位还应将专家论证、交底、现场检查纳入档案管理。工程监理单位还应将专项巡视检查纳入档案管理。
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