案例分析

简答题【背景资料】
某工程,甲施工单位按合同约定将深基坑工程分包给乙施工单位。工程实施过程中发生如下事件:
事件1:在第一次工地会议上,建设单位要求项目监理机构尽早编制深基坑工程监理实施细则,将其作为施工单位编制深基坑工程专项施工方案的依据,并要求甲施工单位、项目监理机构组织相关人员对深基坑工程施工质量进行验收。
事件2:专业监理工程师在巡视桩基工程施工时发现,乙施工单位擅自将桩基工程分包给丙施工单位,且存在重大安全隐患,随即报告总监理工程师。
事件3:某分部工程钢筋电渣压力焊检查统计数据的直方图如图所示。
 
事件4:工程监理人员巡视时发现,乙施工单位未按深基坑工程专项施工方案进行施工,存在严重安全事故隐患。总监理工程师立即向乙施工单位签发《工程暂停令》。乙施工单位以雨季马上来临、需抓紧施工为由拒绝停工。
【问题】
1.根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》,逐项指出事件1中建设单位的要求是否妥当,说明理由。危大工程专项施工方案中的施工安全保证措施包括哪些内容。
2.事件2中,总监理工程师接到报告后应采取哪些处置措施?
3.针对事件3,指出7、8、9三个月的直方图分别属于哪种类型,并分别说明其形成原因。
4.事件4中,总监理工程师向乙施工单位签发《工程暂停令》是否妥当?说明理由。针对乙施工单位拒绝停工的行为,总监理工程师应采取什么措施?
5.工程实体质量检测方法中的桩基承载力试验方法主要包括哪些。

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1.建设单位要求项目监理机构尽早编制深基坑工程监理实施细则,将其作为施工单位编制深基坑工程专项施工方案的依据,不妥。
理由:监理单位应当结合危大工程专项施工方案编制监理实施细则,并对危大工程施工实施专项巡视检查。并不是作为施工单位编制深基坑工程专项施工方案的依据。
施工安全保证措施包括:组织保障措施、技术措施、监测监控措施等。
2.(1)给甲施工单位下达《工程暂停令》,并向建设单位报告;
(2)通知甲施工单位,要求丙施工分包单位立即退场;禁止分包单位将其承包的工程再分包。
(3)对已完工程进行检查验收或质量鉴定;不合格,要求乙施工单位整改。
3.7月份的直方图属折齿型,因分组组数不当或组距确定不当而形成。
8月份的直方图属双峰型,因两组数据相混而形成。
9月份的直方图属孤岛型,因原材料发生变化或他人临时顶班作业而形成。
4.不妥当。发现末按专项施工方案施工,总监理工程师向甲施工单位签发《工程暂停令》,指令甲单位要求乙单位暂停施工。
因为乙单位是分包单位,甲单位是施工总包单位。
针对乙施工单位拒绝停工的行为,总监理工程师应及时报告工程所在地住房城乡建设主管部门。
5.桩基承载力试验方法主要包括用静载试验、高应变法等对承载力进行检验。

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2【背景资料】
某工程,建设单位与施工单位依据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)签订了施工合同,合同工期8个月,签约合同价2800万元(含增值税,其中暂列金额含税280万元)。施工合同有关工程款的约定如下:
(1)开工前,建设单位按签约合同价(扣除暂列金额)的10%向施工单位支付工程预付款。当工程款累计支付达到签约合同价(扣除暂列金额)的40%的次月起,预付款开始分4个月平均扣回。
(2)措施项目费按分部分项工程费的30%计取,随分部分项工程费同步调整。
(3)企业管理费率为12%(以人工费、材料费、施工机具使用费之和为计算基数),利润率为6%(以人工费、材料费、施工机具使用费与企业管理费之和为计算基数);增值税税率为9%(费用计算均不考虑进项税额抵扣)。
(4)工程款按月结算,每月按施工单位当月应得工程款的3%扣留工程质量保证金,质量保证金总额不超过工程结算总价的3%。
(5)当分项工程累计实际完成工程量与招标工程量清单中的工程量偏差超过±15%时,超出(或剩余)部分的综合单价应予以调整:工程量增加超过15%时,超出部分的综合单价调整系数为0.9;工程量减少超过15%时,剩余部分的综合单价调整系数为1.1。
经项目监理机构核实的各月工程费用情况如表1所示:
表1工程费用情况表(单位:万元,含增值税)
 
工程实施过程中发生如下事件:
事件1:B分项工程招标工程量清单的计划工程量为400m³,施工单位投标所报的综合单价为3200元/m³。工程施工至第6个月时,因设计变更调整工程量,最终实际完成工程量为520m³。
事件2:工程施工至第7个月时,施工现场发生不可抗力事件,造成的损失如下:
①已完分部分项工程修复费用42万元(不含增值税);
②建设单位采购的待安装设备损失15万元;
③施工单位自有施工机械闲置30台班(台班单价1200元/台班,台班折旧费500元/台班);
④工程清理、修复所需人工120工日(按计日工计算,综合单价220元/工日,不含增值税);
⑤施工单位临时措施项目损坏6万元(不含增值税);
⑥停工期间,应建设单位要求,施工单位安排的现场保卫人员费用1.2万元(不含增值税)。
【问题】
1.该工程的预付款为多少万元?每月应扣回的预付款为多少万元?应从开工后第几个月起扣回预付款?
2.依据表1,用赢得值法计算第3个月末的费用绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI),并分别判断工程的费用和进度偏差情况。
3.事件1中,B分项工程的综合单价是否应调整?说明理由。计算B分项工程的结算分部分项工程费(不含增值税)为多少万元?
4.项目监理机构应签发的第6个月的工程款支付凭证金额为多少万元?
5.针对事件2,依据《建设工程工程量清单计价标准》,逐项指出各项损失应由谁承担(不考虑保险)。若不可抗力造成的损失单独结算补偿,项目监理机构应批准的补偿金额为多少万元?
(所有计算结果均保留两位小数)

3【背景资料】某工程,实施过程中发生如下事件:
事件1:专业监理工程师在巡视时发现,正在焊接钢骨架的一名电焊工资格未经项目监理机构审查认可。
事件2:受疫情影响,施工所需工程材料不能正常供应。施工项目经理组织调整施工组织设计报送项目监理机构审查的同时,便直接安排施工。
事件3:工程材料进场后,专业监理工程师指派监理员审查了施工单位报送的相关质量证明文件。确认符合要求后,专业监理工程师在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署了审查意见。
事件4:施工过程中,项目监理机构发现设计图纸有误。总监理工程师组织修改图纸后直接交由施工单位执行。
事件5:为了加强安全生产管理,根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》,施工单位将专项施工方案及审核、验收及整改等相关资料纳入档案管理,工程监理单位将监理实施细则、专项施工方案审查、验收及整改等相关资料纳入档案管理。
【问题】
1.事件1中,针对巡视发现的问题,专业监理工程师应进行哪些工作?若电焊工的资格不符合要求,专业监理工程师应对施工单位提出哪些要求?
2.事件2中,施工项目经理的做法是否妥当?说明理由。
3.指出事件3中专业监理工程师做法的不妥之处,说明理由。施工单位需报送哪些质量证明文件?
4.指出事件4中总监理工程师做法的不妥之处,并写出正确做法。
5.事件5中,施工单位、工程监理单位还应分别将哪些资料纳入各自档案管理?

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