【背景】某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示（时间单位：月），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
 
事件1：工作C开始后，施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请，由于该项工程变更不涉及修改设计图纸，施工单位要求总监理工程师尽快签发工程变更单。
事件2：施工中遭遇不可抗力，导致工作G停工2个月、工作H停工1个月，并造成施工单位20万元的窝工损失。为确保工程按原计划工期完工，建设单位要求施工单位赶工。施工单位采用赶工措施后，工作H按原计划时间完成，产生赶工费15万元。施工单位向项目监理机构提出申请，要求费用补偿35万元，工程延期3个月。
事件3：工程开工后第1～4月拟完工程计划投资、已完工程计划投资与已完工程实际投资如图2016-5-2所示。
 
【问题】
1.确定施工总进度计划的总工期及关键工作 ，计算工作G的总时差。
2.针对事件1，写出项目监理机构处理工程变更的程序。
3.事件2中，项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期分别为多少？说明理由。
4.针对事件3，指出工程在第4月末的投资偏差和进度偏差（以投资额表示）。

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1 【背景资料】某新建住宅楼工程……最终以23500万元作为投标价，经公开招投标，施工总承包单位中标。
2025年6月28日，施工总承包单位编制了项目管理实施规划，其中，项目现金流量表如下(单位：万元)：
 
【问题】施工至第几个月时项目累计现金流为正？该月的累计净现金流量是多少万元？

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3 【背景资料】
某工程，签约合同价为9800万元，合同工期18个月。合同约定：
①预付款支付比例为签约合同价的20%，从工程的第四个月开始，分8个月进行等额扣回。
②每月支付工程进度款时扣留3%的工程质量保证金。
③实际工程量偏差超过清单工程量15%时，超出15%部分调整综合单价，调价系数为0.9；当工程量偏差减少超过15%时，剩余部分工程量单价调值系数为1.1。
④规费费率8%（以分部分项工程费、措施费和其他项目费之和为基数），税率9%（以分部分项工程费、措施费、其他项目费、规费之和为基数）。计算费用时均不考虑增值税进项税额。
经确认的施工单位计划完成的工程价款见下表：
 
工程实施过程中发生如下事件：
事件1：第5月实施的A、B分项工程，投标所报综合单价分别为280元/m³和420元/m³。因建设单位提出工程变更，分析工程A、B工程量变化见下表：
 
【问题】
1.工程预付款为多少万元?第 4~11 月每月扣回预付款多少万元?
2.针对事件 1，分别判断分项工程 A、B的综合单价是否应调整，说明理由。需要调整的，调整后的综合单价是多少?分项工程A和B实际工程价款合计多少万元?

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