【背景】某工程建设单位与施工单位根据《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，经项目经理机构审核确认的施工总进度计划如图5-1所示，各-考呗网

案例分析

简答题【背景】某工程建设单位与施工单位根据《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，经项目经理机构审核确认的施工总进度计划如图5-1所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

工程实施过程中发生以下事件：
事件1：针对施工单位提交的基础工程施工进度计划，专业监理工程师审查后认为；
①工期安排符合施工合同约定
②重要工程项目无漏项，满足施工进度计划要求
③施工顺序安排符合施工工艺要求
④施工人员，工程材料，施工机械等资源供应计划满足施工进度计划需要，总监理工程师认为专业监理工程师的审查内容不全面。
事件2：施工过程中建设单位提出设计变更，导致工作D持续时间延长3个月，费用增加200万元，为此，施工单位向项目监理机构提出工程延期和费用补偿申请
事件3：施工至第9月末，因建设单位需求变更，需在工作D、F之后和工作L、M之前增加一项工作Q（持续时间4个月），要求工程总工期提前1个月
【问题】
1.事件1中，施工进度计划的审查还应包括哪些内容？
2.针对事件2，项目监理机构应批准工程延期和费用补偿金为多少？分别说明理由。
3.针对事件3，该工程在10月初即将开始的工作有哪些？为赶工期，施工单位可优先选择哪些工作缩短？

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【第1问】施工进度计划审查应包括下列基本内容：施工进度计划审查应包括下列基本内容：
②施工进度计划中主要工程项目，是否满足分批投入试运、分批动用的需要，阶段性施工进度计划是否满足总进度控制目标的要求；
⑤施工进度计划是否符合建设单位提供的施工条件（资金、施工图纸、施工场地、物资等）。
【第2问】
2-1.应批准工程延期0个月。
理由：因为建设单位提出设计变更，导致工作D持续时间延长3个月，属于建设单位的责任，但是延迟时间未超过总时差（6个月），所以不应批准工程延期。
2-2.应批准费用补偿金为200万元。
理由：因为建设单位提出设计变更，导致费用增加200万元，属于建设单位原因，所以应批准费用补偿金为200万元。
【第3问】
3-1.10月初即将开始的工作有：H工作，Q工作，J工作，K工作。
3-2.①同时缩短Q和J工作持续时间
②或者缩短M工作、或N工作、或P工作的持续时间。

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1【背景】某工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订施工合同，经总监理工程师审核确认的施工总进度计划如图5-1所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

某土石方工程量共计20000m³(其中石方工程量8500m³，其余为土方)，土方综合单价80元/m³，石方综合单价150元/m³；
其中计日工综合单价：人工100元/工日，机械1500元/台班；
规费为分部分项工程费和其他项目措施费的8%计取，增值税税率为9%，以上价格均为不含税价格；
施工过程中，发生了人员窝工和机械闲置均按60%考虑。
事件1：土石方工程施工完成后，施工单位提出实际工程量与计划工程量不符经监理机构审查核实后，发现实际的石方工程量为9700m³，总土石方工程量未变(其余为土方工程量)；C工作延长8天。
事件2：建设单位负责提供的材料由于供货商的原因不能及时交货，F工作晚开工3天，共造成窝工50工日，机械闲置6台班；施工单位重新调整施工进度计划并报监理机构审核。
事件3：G工作原计划工程量为1400m³，综合单价为300元/m³，增加为1600m³，赶工费用60元/m³。
【问题】
1.指出施工进度计划中的关键线路，并写出C工作的总时差和自由时差。
2.针对事件1，分别计算石方和土方的工程价款，并判断对工期的影响。
3.针对事件2，请计算工期和费用索赔，并说明理由。
4.事件2调整施工进度计划后，G、K工作的最早开始时间和总时差，新的工期为多少。
5.结合事件3，G工作增加工程量后，结算价款为多少万元(不考虑赶工费)；按原计划安排，每天应完成的工程量；若满足调整施工进度计划后工期要求的情况下，最少的赶工费为多少万元?

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2【背景】某工程，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同工期为35个月。经项目监理机构审核确认的施工总进度计划如图2023-5-1所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。工程实施过程中发生如下事件。

事件1：工程施工至第3月末，施工单位向建设单位提交了工程变更审请。建设单位要求项目监理机构联系设计单位修改设计，并由总监理工程师组织相关单位召开专题会议，论证设计文件修改方案。
事件2：工程施工过程中，由于建设单位采购的设备未及时运抵现场，致使工作E停工2个月，产生施工机械闲置费23万元、施工人员窝工费15万元。施工单位提出工程延期和费用索赔申请，总监理工程师代表审查索赔资料后签署了索赔意见。
事件3：工作H、L和N需要使用同一台施工机械顺序作业，为使该施工机械在现场闲置的时间最少，施工单位调整了相关工作进度安排。
【问题】
1.指出图2023-5-1所示施工总进度计划的关键线路及工作C的总时差、工作J的自由时差、工作G的最迟开始时间和工作H的最迟完成时间。
2.指出事件1中做法的不妥之处，写出正确做法。
3.针对事件2，项目监理机构应批准工程延期和费用补偿分别为多少? 说明理由。总监理工程师代表签署索赔意见是否妥当?说明理由。
4.事件3中，相关工作进度安排调整后，施工机械在现场的最小闲置时间是多少个月? 在此安排下，工作H、L分别应在第几个月开始?

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3【背景】某工程，建设单位与施工单位依据《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，经总监理工程师审核确认的施工总进度计划如图2022-51所示(时间单位，月)，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工，各项工作费用按持线时间均匀分布。

工程实施过程中发生如下事件
事件1：项目监理机构在第3个月末统计的1~3月份已完工程计划费用(BCWP)和已完工程实际费用(ACWP)见表20225-1。工作A、B、C的计划费用分别为200万元500万元、260万元。
1~3月份费用统计表(万元)

事件2：施工过程中，建设单位提出一项设计变更，该变更导致工作J推迟施工1个月，增加工程费用20万元，造成施工单位人员窝工损失9万元。为此，施工单位通过项目监理机构向建设单位提出工程延期1个月、费用补偿29万元的申请。
事件3：因施工机械设备调配原因，施工单位计划将工作Q推迟3个月开始施工，且后续工作相应顺延，遂向项目监理机构报送了调整后的施工进度计划，并提出延期申请。
【问题】
1.依据图2022-5-1，确定施工总进度计划的总工期及关键工作。工作J的总时差和自有时差分别为多少个月?
2.事件1中，截至第3个月末，拟完工程计划费用累计额为多少万元?费用偏差和进度偏差(以费用额表示)分别为多少万元? 并判断费用是否超支和进度是否拖后。
3.事件2中，项目监理机构是否应批准工程延期?说明理由；批准的费用补偿为多少万元?说明理由。
4.针对事件3，项目监理机构是否应批准施工单位提出的工程延期申请?说明理由。

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